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公寓管理工作人员考评制度 按照学校分配制度改革思路,进一步贯彻落实目标责任管理,充分体现多劳多得,优劳优酬的分配原则,通过实行严谨有效的量化考核,形成积极进取地内部激励机制,更加有效地调动广大员工的积极性,特制定本办法: 一、基本原则 一 坚持定量与定性相结合,以定量为主的原则 二 坚持效率优先,兼顾公平的原则 三 工作绩效与日常考勤、考核相结合的原则 四 多劳多得,优劳优酬的原则 五 分级负责的原则 六 民主评议与领导评价相结合的原则 二、考核内容和标准 一 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考评工作绩效。 德:主要考评政治思想表现和职业道德表现; 能:主要考评业务水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况; 勤:主要考评工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况; 绩:主要考评履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率。 二 考评等次 考评结果分为优秀、合格、不合格三个等次 三 考评标准 优秀:正确贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规和学院的各项规章制度,服从领导、爱岗敬业,恪守职业道德,认真履行岗位职责,办事公正,与时具进,改革创新,成绩突出。 合格:正确贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规和学院的各项规章制度,服从领导、爱岗敬业,恪守职业道德,认真履行岗位职责,办事公正,与时具进,改革创新,能够完成工作任务。 不合格:政治、业务素质