管理处及部门工作考核表.docVIP

管理处（部门）工作考核表 一 生产指标完成情况 序号 考核内容 考核标准 被考核部门 考核部门 备注 1 全面完成月度工作计划 未完成月度计划据情扣责任部门2-5分 各管理处及部门 公司 2 保洁服务达标率98%及以上 发生一次不合格扣责任部门1分,每降低1%,扣1分 各管理处及部门 公司 3 绿化维护率98%及以上 发生一次不合格扣责任部门1分,每降低1%,扣1分 各管理处及部门 公司 4 设备完好率98%及以上 每降低1%,扣责任部门1分 各管理处及部门 公司 5 房屋及设施完好率97%及以上 每降低1%,扣责任部门1分 各管理处及部门 公司 6 维修及时率98%及以上 接到报修至开工不超过12，超过规定时间每次扣责任部门2分。维修及时率每降低1%,扣责任部门2分 各管理处及部门 公司 7 物业费收费率95%以上 每降低5个百分点扣2分 各管理处及部门 公司 8 每发生一起业主有效投诉 每发生一起扣2分 各管理处及部门 公司 9 领导交办工作完成情况 未完成扣责任部门2分 各管理处及部门 公司 二 安全生产工作情况 1 不发生责任人身死亡、重伤、重大设备事故、重大火灾、重大交通事故等 发生后,按事故调查结果,依据相关法律法规和公司规定处理扣责任部门5-10分 各管理处及部门 公司 2 不发生轻伤或一般性责任设备事故故 发生