环境风险事故应急预需要打印.docVIP

环境风险（事故）应急预案 湖南亚大制药有限公司 二0一三年二月 1 总则 为了加强公司对环境风险和突发环境污染事件应急工作的管理，预防突发性环境污染事故，提高本公司处置突发环境污染事件的能力，最大程度地预防和减少环境污染突发事件及其造成的损失，维护本公司的稳定，保护环境，促进公司、全面、协调、可持续发展。依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发环境污染事件总体应急预案》及相关的法律、行政法规，制定本预案。 2 适用范围 本预案适用于本公司在环保管理中的环境风险、废水废渣突发环境污染事故、危险化学品污染事件以及其他类事件应急措施。 当事故超出我公司可控制能力以外时，要立即通知政府相关部门协调进行处理。 3 组织机构与职责 环境风险及环境污染事件应急处置体系由应急领导机构、综合协调机构、应急救援队伍组成。 3.1应急领导机构 突发环境事件应由应急领导小组负责领导、组织和协调公司的突发环境事件应急工作。企业法人或总经理任组长，常务副总任副组长，设备部、生产技术部、物供部、质保部、综合管理办公室部门第一负责人为成员，应急指挥部设在综合管理办公室。 应急领导小组职责：负责统一协调环境风险和突发环境污染的应对工作；协调联络应急指挥部各部门；遇到重大突发事件时，及时了解情况，报告并提出处理建议；按照应急指挥部下达的命令和指示，组织协调、落实全公司的突发环境事件应急工作；遇到重大和特大突发环境事件发生时要马上联系当地环保局，由政府负责指导、协调、组织。 应急领导小组成员职责：各职能部门按照各自职责做好相关专业领域突发环境污染应对工作，必要时应与客户，当地政府沟通合作，寻求最适处理方法。 3.2综合协调机构 应急管理领导小组下设办公室，作为突发环境污染应急管理的综合协调机构。负责履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。 3.3应急救援队伍 应急救援队伍由综合管理办公室组织成立，其主要职能： （1）负责定期宣传、培训与演练环境应急领导机构及相关部门应加强环境保护科普宣传教育工作。 （2）负责专业技术人员日常培训和重要目标工作人员的培训管理，培养一批训练有素的环境应急处置、检验、检测等专业人才。 （3）定期组织不同类型的环境应急实战演练，提高防范和处置突发环境事件的技能，增强实战能力。 （4）善后处置在处理好污染、维修好设备后，组织有关专业人员对污染范围进行科学评估、分析最可能原因。针对于此对设备进行加装或改造避免下次有类似事件发生。 4 预防和预警 4.1信息处理 环境应急领导小组的有关成员，要针对各种可能会在公司内发生的环境污染突发事件作出完善的预测预警机制，要按照早发现、早报告、早处置的原则。 4.2预防工作 （1） 开展对产生、贮存、运输、销毁废弃化学品的普查，掌握公司内危险污染源的种类、危害及地区分布情况。了解国内外由于该污染而引发的事件以及对应方法和现今对该污染的处理技术信息、进展情况和形势动态。 （2） 开展突发环境事件的假设、分析和风险评估工作，完善各类突发环境事件应急预案。 4.3预警及措施 按照突发事件严重性、紧急程度和可能涉及的范围，将突发环境事件的预警分为四级，预警级别由低到高，颜色依次为蓝色、黄色、橙色、红色。根据事态的发展情况和采取措施的效果，预警颜色可以升级、降级或解除，突发环境事件的预警的发布由应急领导小组委任各相关部门负责人负责。收集到的有关信息证明突发环境事件即将发生或者发生的可能性增大时，按照相关应急预案执行。 进入预警状态后应急领导小组，应当采取以下措施： （1）立即启动相关应急预案，采取措施处理事故 （2）发布预警公告，通知各相关部门。 （3）转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员，并进行妥善安置。 （4）指令各环境应急救援队伍进入应急状态，立即开展应急监测，随时掌握并报告事态进展情况。 （5）针对突发事件可能造成的危害，封闭、隔离或者限制使用有关场所，中止可能导致危害扩大的行为和活动。 （6）调集环境应急所需物资和设备，确保应急保障工作。 4.4 预警支持系统 （1）建立环境安全预警系统。建立重点污染源排污状况实时监控信息系统、突发事件预警系统、环境安全评价科学预警系统、突发事件预警信息系统。 （2）建立环境应急资料库。建立突发环境事件应急处置数据库系统、突发事件决策支持系统、环境恢复周期检测反馈评估系统。 （3）建立应急指挥技术平台系统。根据需要，结合实际情况，建立有关类别环境事件专业协调指挥中心及通讯技术保障系统。 5 应急响应 按突发环境事件的可控性、严重程度和影响范围突发环境事件的应急响应分为特别重大（I级响应）、重大（II级响应）