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会计人员考核方案 方案 名称 会计人员考核方案 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、考核目的 （一）帮助会计部经理明确了解会计的工作状况 通过对会计人员的工作绩效进行评估，会计部经理能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率。 （二）帮助提升会计人员的工作能力与工作质量 通过对会计人员工作绩效进行管理与评估，提高会计人员的工作能力和工作质量，从而提高企业整体工作效能，最终实现企业的战略目标。 二、考核原则 （一）公平公开原则 1．考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公开。 2．考评一定要建立在客观事实的基础上，尽量避免掺入主观因素和感情色彩。 3．同一岗位的考核执行相同的标准。 （二）客观化原则 绩效考核是用事实说话，评价判断建立在事实基础上。 （三）时效性原则 绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。 三、考核内容 （一）工作业绩考核（60%） 1．费用核算会计工作业绩考核表。 费用核算会计主要负责对编制的收付凭证和费用进行审核及其他项目的制证等工作，对费用会计工作业绩的具体考核内容见下表。 费用核算会计工作业绩考核表 考核项 考核内容 分值 考核得分 管