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超五星级小型精品酒店或设计酒店项目 最近几年，在上海、北京、杭州、丽江等地涌现出很多城市小型精品酒店或度假地小型精品酒店，如上海首席公馆、北京瑜舍、杭州法云安缦、丽江悦榕庄等，令人难忘的设计、品质、服务、体验以及超级昂贵的价格使这些酒店获得了不断高涨的知名度和影响力。 与标准化的大型商务酒店不同，小型精品酒店成功的关键是小众客群定位、主题策划、功能策划、建筑室内园林用品设计等环节，虽然很多业主认为做小型精品酒店主要是为了“玩”，但长期不盈利肯定无法维持下去，挣钱永远是硬道理。 ?有一个关键问题正在浮出水面，中国的小型精品酒店与国外的小型精品酒店有没有区别？应不应该有区别？也许这些问题的答案就是解开目前中国小型精品酒店经营困难的钥匙。 针对此项目提供如下服务 定位策划 酒店定位是酒店建设工程的第一项重要工作，酒店市场及财务可行性研究是酒店顾问最基本最传统的服务产品。 在中国，因为很多酒店开发项目背景复杂及大部分开发商是第一次做酒店等原因，一份可研报告经常无法 满足开发商的全部需要，华美为中国开发商特别设计了下列与酒店定位策划有关的服务产品： 酒店定位策划 市场及财务可行性研究 经典案例分析及实地考察协助? 酒店功能及服务特点策划 温泉定位及功能策划 采用产权酒店模式可行性研究 产权酒店项目操作方案策划 改建酒店设施设备评估及改造方案设计 技术服务 酒店定位确定后，有两项非常关键和重要工作需要及时展开，一是项目总体规划及建筑设计，二是酒店管理公司引进。 如果管理公司能够快速确定，业主可以依靠管理公司提供酒店设计、建设、采购、开业等环节的技术服务。 但是管理公司引进过程比较复杂，正常情况下也需要几个月时间才能基本完成，而大部分项目的建筑设计不可能等待这么长时间，另外很多开发商缺乏与管理公司协同合作的经验和能力，面对管理公司提出的各种要求往往不知所措。 华美顾问提供下列酒店建设期的技术服务，帮助开发商按时顺利地推进酒店建设工程： 酒店设计管理、设计指导及设计方案优化（总规、建筑、园林、设备、室内装饰、VI等）? 酒店建设期项目管理 酒店建设期工程技术服务 酒店建设期采购顾问 酒店开业筹备顾问 酒店业主与酒店管理公司协同工作技术支持? 温泉设计指导及设计方案优化 产权酒店设计指导及设计方案优化 资源整合 建成一间优秀的酒店需要开发商与很多合作公司齐心协力，选择并引进一家合适的酒店管理公司和管理品牌是影响酒店未来成败的最重要的工作之一。 目前中国新建酒店数量庞大，国际著名管理品牌处于严重供不应求的状态，尽早启动管理公司引进工作是必须的选择，华美顾问秉承“广泛接触，精准选择，精细谈判”的原则，努力帮助开发商克服困难，早日完成管理公司引进这件“终身大事”。 酒店管理公司选择及引进 酒店项目招商 酒店开发融资 酒店交易方案设计及交易伙伴推荐? 酒店租赁承包方案设计及经营合作伙伴推荐