安全事故应急预案33888.doc

随州碧桂园云山竹语D片区多层住宅 应 急 救 援 预 案 编制单位：新七建设集团有限公司 编制人： 审核人： 审批人： 编制时间: 年 月 日 安全事故应急预案 1 总 则 1.1 编制依据 中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》国务院《危险化学品安全管理条例》、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。的有关要求结合本工程地理位置和工程实际，特制订本预案。 1.2工程简况： 随州碧桂园云山竹语D片区多层住宅总承包工程建筑面积24291.27地上6层建筑总高度20.4m框剪结构现场要用龙门吊等大型设备，施工现场重大危机源坍塌 火灾、爆炸、锂电等高空坠落、物体打击等。 1.3指导思想 按照科学发展观和建立和谐社会的重要思想，以对国家、人民高度负责的精神，牢固树立安全责任重于泰山的意识，按照以人为本、避免伤亡原则和以防为主、防救结合的方针，建立健全各种预案，做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏，以应对可能出现的各类险情及紧急情况，控制事态的扩大，确保施工生产顺利进行。 1.4预案对象 本预案重点针对安全产、生活场所发生的重、特大突发性事件（事故），如基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌、高处脚手架发生部分或整体倒塌伤亡事故、雪灾、火灾、中毒和施工生产中发生的重、特大突发性事件（事故）等。 1.5适用范围 本预案适用于本工程工的所有生产和生活场地。 2 组织保障 2.1 组织机构 为加强对突发性事件（事故）应急反应的组织领导工作，指挥部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发性事件（事故）的救援、抢险工作。各经理部要成立相应组织，确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。 救援、抢险队:第一项目经理部50人，第二项目经理部70人，第三项目经理部60人，机电项目经理部50人，交安项目经理部50人，房建项目经理部50人 1 应急救援领导小组 组 长：程亚宏 副组长：陈建明 组 员：程亚宏、陈建明、徐四黑、陈建平 2 应急救援领导小组成立办公室,办公室设在安质科。 3 应急救援前线指挥组 组长：程亚宏 副组长：事故单位经理 组员：陈建明 4 应急救援技术组 组长：徐四黑 5 应急救援物资组 组长：漆银辉 6 应急救援后勤组 组长：吴合明 组员：事故单位党工委书记、办公室主任、医生 2.2 职责 1 领导小组职责。在当地政府及有关部门的领导和指挥下，对安全生产险情及紧急情况组织抢险救援。 2 领导小组办公室职责。负责应急救援准备工作的日常检查和救援抢险中的信息传递。 3 应急救援前线指挥组。负责组织、指挥和协调前线各单位的抢险工作。 4 应急救援技术组。负责制定抢险救援中技术方案的制定，确保其科学、有效和快捷。 5 应急救援物资组。负责抢险物资的供应，及时提供现场所需的各类物资，保证其质量和数量。 6 应急救援后勤组。负责协助对员工、伤员的转移等后勤工作。 3 应急预案处置原则 3.1 以防为主原则 雪灾、寒潮、火灾、中毒和施工安全重在预防，要早做准备，严密组织、严格措施，加强预测、预控，做到常备不懈。 3.2 以人为本原则 1 电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区（如木材堆放场等）出现严重情况，立即组织危险区域的人员撤离，进行安全防护，组织抢险救灾。 2 面对火灾、施工中存在重大安全隐患，要立即组织危险区域的人员撤离，进行安全防护，组织抢险救灾。 3 对中毒事件，要立即护送伤员就近就医，封存食品，协助调查。 3.3 快速有效原则 应急反应必须快速有效，采取措施和报告必须是第一时间，以争取抢险和施救的时间，人、财、物均需以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由拖延。 3.4 统一协调、互相配合原则 经理部的应急救援工作必须服从上级指挥部和当地有关部门的统一协调，顾全大局、相互配合，形成防、抗、抢险的合力，提高抢险、救助工作的及时性和有效性。 4 防范措施 4.1 防火措施 1 加强对员工的安全防火教育，提高安全意识。 2 严禁私自搭设电线、使用电器设备。 3 加强对线路、配电房等的检查，确保其保持良好状态。 4 易燃易爆场所，加强看守，严禁火源。 5 对生活区、易燃物资区等必须配置灭火器、砂料和水池等必备的消防器材。 4.2 防中毒措施 1 加强对厨师的食品卫生和思想觉悟教育，提高思想政治觉悟。 2 采购蔬菜、食品必须新鲜卫生。 3 操作间要保持清洁卫生。 4 非操作人员严禁进入厨房。 5 加强对厨房的管理和日常检查工作。 4.3 施工安全重点作业项目防范措施 1 作业平台和机械运转必须确保其安全稳定。 2 脚手架拆除等，严格制定施工方案和交通疏解方案并按程序经监理、地方交通部门和业主审批同意后方可实