工程施工组织设计92213.doc

2010年青海省农网改造升级工程 （湟源三标段） GC-2010-TJ07-HZDYTQGZ-SG-027（XNGDGS） 施 工 组 织 设 计 投标单位：青海鸿祥建设工程有限公司 投标单位地址：西宁市新宁路13号 电 话：0971-6118773 传 真：0971-6118773 日 期：2010年10月17日 目 录 一、工程概况及特点 2 1. 1、工程概况 2 1.2、工程特点 2 二、施工组织措施 2 2.3、施工现场组织机构的主要职责及权限 3 三、施工现场布置方案 6 3.1、驻地选择 6 3.2、施工现场总平面布置的基本原则 6 4.2施工工序总体安排 9 五、施工进度计划及保证措施 13 5.1、开工日期：2010年9月10日， 竣工日期：2010年11月30日 13 5.2、针对关键工序采取的保证进度措施 13 5.3 施工资源计划 16 5.4 施工进度计划分析 17 5.5 计划控制 18 六、工程施工目标、质量体系及质量保证措施 19 6.1质量方针、目标 19 6.2质量管理组织机构及主要职责 19 6.3质量管理的措施 20 6.4质量检验的标准 23 6.5质量保证技术措施 23 七、安全目标、安全保证体系及安全保证措施 24 7.1安全管理方针、目标 24 7.2安全管理组织机构及主要职责 24 7.3 安全管理制度及办法 27 7.4安全组织技术措施 29 7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 31 8.1环境保护 31 8.2加强施工管理、严格保护环境 32 8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 32 8.4文明施工考核、管理办法： 35 9.1服务措施 36 9.2 施工联络与协调 38 一、工程概况及特点 1. 1、工程概况 1.1.1、工程简述 ·工程名称：湟源县低压线路改造工程 ·建设单位：青海省电力公司 ·设计单位：青海上上电力设计咨询有限公司 ·施工单位：青海鸿祥建设工程有限公司 ·建设地点：湟源 1.1.2、建设规模： 草原村：10KV改造线路长度：5.335km。台区改造6台、总容量800KVA。0.4KV改造线路长度：9.256km，下户改造共350户。 华尖村：台区改造2台、总容量400KVA。0.4KV改造线路长度：3.815km，下户改造共137户。 1.1.3、质量标准要求： 本工程质量标准：质量合格率100%，优良品率≥98%；工程质量达到优良标准。 1.2、工程特点 1.2.1工程特点 工期紧 二、施工组织措施 项目经理部全权负责工程现场管理，将对本工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制，以一流的管理实现本工程的各项目标。 项目经理受公司经理委托，全权负责领导和组织现场施工，处理和决策与本工程有关的一切事宜，主动积极地与项目法人配合协调各方关系，为施工创造有利条件。 本工程项目部设项目经理一人，对工程全面负责，安全监督一人，负责本工程的全面安全，技术负责一人，负责本工程施工的总体计划。 公司本部各职能部门按专业指导和服务本工程施工现场组织机构的业务部门。 2.3、施工现场组织机构的主要职责及权限 2.3.1、项目经理 项目经理由我公司总经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关部门的一切事宜，是工程安全第一负责人、工程质量第一负责人；项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行企业的各项管理制度。 全面负责本工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施； 严格财经制度，加强财经管理，期正确处理国家，企业与个人的利益的关系。 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术，确保工程质量和工期，实现达标投产，文明施工，努力提高经济效益。 在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同； 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 选择施工作业队伍。 认真执行公司内部项目经济责任制，按劳、按效益分配的原则，进行合理分配； 企业法定代表人授予的其他管理权力。 2.3.2、技术负责 在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责； 负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等； 负责或组织编制工程项目的