产品交货期保障考核制度排版-130428(修改版).docVIP

说明： 1.该文件归口管理部门为集团公司营销，主要职责是维护文件的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.； 3.运行过程中若同以前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 新版发行 2013-0 万丽芬 评 审 栏 集 团 总经理 审计部 副总经理 助理总经理 总经理办公室 企业管理部 财务管理部 营销 签 收 栏 份数 1 1 1 1 1 1 3 各事业部 木制产品事业部 胶板产品事业部 软体产品事业部 生产副总经理 生产总监 一厂台面线 一厂附件线 一厂桶柜线 十九厂 二十二厂 P M C部 二十五厂 十五厂 总经理 生产部 综合管理部 总经理 生产部 综合管理部 签 收 栏 份数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 编 制: 审 批: 产品交货期保障考核制度 一、目的： 为保障产品交货期，提升客户满意度，特制定本考核制度。 二、范围： 1、本制度规定了产品交货延期的考核、月度订单准交率达标的奖励方法； 2、本制度适用于公司范围内的产品交货期考核。 三、术语与定义： 1、交货时间：本制度中交货时间是指各事业部、各厂将客户的货物扫描入库的时间，入库时间须截止到当天下班前一个小时；同时如系统查到订单已进仓，而实际上货还在车间没有进仓的，此为弄虚作假