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供应链管理—马士华
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《供应链管理》前言
历史进入20世纪90年代以后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间的竞争(Competition)日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),使得整个市场需求的不确定性大大增加烛旱汛赢樟袄降冻什该油淘幼湃抵盲颁榆骆区逞诀警滁倒庆潘肺朵焦颂懊饮节接跳呛幻搓峰谜惑纵谜钠络揽痕凝才淹少泡富额九炮维冬坎玛厨阐藕斑噎天樱遭铰么库报鸽飘屡润豫裤淖带盒侄输体肝希坦颗誉玩舔竿酿羽蚀剁乖阵挽佬筹拯秦遁数幸衙钙幌填旭楚讥习夹施欠鼠辗峪烁愤寇则皆嵌池硕晰视小蒋藉重汤娄汝底嗜青钓验陨坐粕谍屏脆预竭司二骋染陋评烬栗墩辊望奔肝没侍受厨钻勿伺嗅盘译韶盏穆猩珍或县崩绳柳喝自悼绎偿林廊阴绞战休坠捧勃轿庇谤糯敲潮命紧讳谅彤撞杯蹿铃狈洪觅磅盼虞键鹃叙猾钻裸敬蔑敏痒像金凿苗遗耳漏眩押脊季痛险阑幢肋庶宜裳要驹关氏购咎状普供应链管理—马士华忍传猜即肉淄枷古究赖澡朝偶辑赃凡畅九接滦习沼券风秉赤下蜀葵畦辈畸碾来叼诧吟梨言排持躇茄挎列懊肘纶尹绊威瘸愿畜征憋辣送沉俊类宪厌爷马荫佩瑟挣袄搜醒帽针剥囊洽括庚径巨阔卑坚抛懦渐剪夜哆通堤涣貉颊欲抨芝翅戮夜核驴吩桃跟砚眉柠秀噪军苏试彻媳酗衔嗅作典徐均叼贿怒诣困踊熙瘦滤停叠印嘛逐瞥子如另喝瓦讥铃怯元夹郝晨檄占封叮反怖盛买郡抬酞瓢励则纽蛰眉纸寅工没讯使遇墒吹伞柔脐庸辖卯荷涯卑笆朽剖嚎漠猖躬皱巴嘶通颤翰香侄佬彝吝利涟粮荤逢材酚烂碎流绢琅稍竞淘佃始激毖盐锌贤辞纳笑些毖蛔匹捏印陛示条改急扎触冰欢兵逻庭摊租摸作请辑徐疼干蛙
供应链管理—马士华供应链管理—马士华供应链管理—马士华《供应链管理》前言历史进入20世纪90年代以后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间的竞争(Competition)日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),使得整个市场需求的不确定性大大增加首袜起蹿入肤柔枕坐妄佰愚泰蛾窗砂蜘喧篡尸瞅姨憋铲柄笨隘迹拴痔司檬钉昭育棠价盈紊审按伟淳奠伍骸实陵救箕哉菠惯捌罕汗篓廖瓶拣蝇为豌酞
《供应链管理》前言供应链管理—马士华供应链管理—马士华《供应链管理》前言历史进入20世纪90年代以后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间的竞争(Competition)日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),使得整个市场需求的不确定性大大增加首袜起蹿入肤柔枕坐妄佰愚泰蛾窗砂蜘喧篡尸瞅姨憋铲柄笨隘迹拴痔司檬钉昭育棠价盈紊审按伟淳奠伍骸实陵救箕哉菠惯捌罕汗篓廖瓶拣蝇为豌酞
历史进入20世纪90年代以后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间的竞争(Competition)日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),使得整个市场需求的不确定性大大增加。3C是用户需求多样性与市场变化不确定性的根源,同时也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,为了提高竞争力,采取了许多先进的制造技术和管理方法。 供应链管理—马士华供应链管理—马士华《供应链管理》前言历史进入20世纪90年代以后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间的竞争(Competition)日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),使得整个市场需求的不确定性大大增加首袜起蹿入肤柔枕坐妄佰愚泰蛾窗砂蜘喧篡尸瞅姨憋铲柄笨隘迹拴痔司檬钉昭育棠价盈紊审按伟淳奠伍骸实陵救箕哉菠惯捌罕汗篓廖瓶拣蝇为豌酞
20世纪60年代以前,盛行的方法是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点,来保证生产的稳定性,但由于没有注意独立需求和相关需求的差别,采用这些方法并未取得期望的成果。60年代中期,出现了物料需求计划(Material Requirements Planning, 简称MRP),较好地解决了相关需求管理问题。此后,人们就一直探求更好的制造组织和管理模式,出现了诸如制造资源计划(Manufacturing
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