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办公室年度总结 办公室作为公司的综合职能部门，在总经理的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务为中心开展工作，积极发挥其协调、督查、服务等职能作用，完成了年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。、抓规范化管理，努力提高工作效率办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点。为此，以规范管理为突破口，从入手，主抓规范化管理的落实。采购招标管理办法 3、建立了专门的档案管理室，以规范公司文书档案、项目资料档案等的收集、整理和保管工作。加强车辆的管理工作。量入而出，勤俭办公。规定了各部门的考核指标，同时加强了督查，有力地推动了各项工作按序进行。三、存在不足及整改措施 纵观来的工作，也发现存在一些不足之处： 职能作用发挥的不够，按照办公室的职能要求，统筹综合、协调带动等部分作用发挥的还不够充分规范化，规章制度制定的较多，但缺乏制度执行的保障措施，存在规章制度形同虚设的现象。 ，。针对上述存在的问题，计划采取以下整改措施： 1、充分发挥工作职能，充分认识工作特点的重要作用。认清 “辅助者”、“主持者”、“中转者”的工作地位，发挥沟通协调的作用，行使好自己的“承办、参谋、管理、协调”的职责。 2、进一步修订并完善各项规章制度，使各项工作都有章可循，同时增强制度的可操作性，在制度落实的保障上下功夫，努力营造一个团结协作、相互配合、有规有矩、人心思进的良好氛围，塑造一支团结奋进的团队。 3、充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，。办公室认真履行各项职能，做了一些实实在在的工作，为公司顺利完成各项任务作出了应有的贡献。 工作总结/计划