(word)工程部工作手册.docVIP

工程维修部工作手册 工程维修部运作计划 工程维修部为公司的经营提供能源供应、设施维修和工程协作等保障功能：直接管理和运行供水、供电等供能设备；负责物业设施的维护、保养和检修；协助完成公司各种经营活动中需工程维修部提供支持的任务如：布置会场、制作宣传道具等。根据工程维修部的任务范围，参照星级服务标准，计划从以下几个方面做好工程维修部的运作： 建立完备的运作管理规范 根据公司物业规模，参照星级工程管理标准，拟出一套包括各种日常运作管理程序、岗位职责、规章制度、设备操作规程、检修程序等内容的规范文件。这是工程维修部运作的依据，以此实程序化、制度化的管理。 建立精干、高效的工程服务队伍 根据工程维修部责任范围广、设备系统类别多、专业性强、技术要求高的特点，计划按以下步骤逐步建立一支适应工程维修部运作要求的高素质技工队伍。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 1、收集齐全的物业设施设备的技术资料，建立系统的设备档案。2、按设备的技术要求制定详实细致的操作和检修程序。3、制定预防性维修计划，按计划的时间、项目内容对设备进行保养和检修。4、与使用和保管设备的部门或责任人签设备使用维护责任书，强化设备的正当操作和及时有效的维护保养责任。5、建立完备的设备安装、调试、运行、维护、检修、改造、更新、报废记录，使设备管理更规范。6、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必