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- 2016-08-31 发布于贵州
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医保中心内控制度工作总结
医保中心内控制度工作总结
医疗保险经办机构内控制度是一个政策性强、涉及面广,错综复杂的系统工程,是确保医疗保险基金规范、稳健运行的根本所在,更是医保基金安全的重要风险点。建立和完善医疗保险机构内控制度,对积极稳妥地做好医疗保险改革、规范医疗保险管理、防范和化解基金风险、确保医疗保险基金的安全和完整,具有十分重要的意义。南谯区医保中心为了加强内部管理和监督,规范业务操作行为,于8月8日至8月18日,根据省市的要求,结合我区实际,组织机构控制、业务经办控制、基金财务控制、信息系统控制、内部控制的管理与监督等方面的执行情况进行了全面系统的检查。现将检查汇报如下:
一、明确责任,严把组织机构控制关
在医保中心的信息管理系统里,每个工作人员都要设置一个工号,科室负责人按其工作性质给这个工号赋予一定的权限,报相关领导审批后,由市信息中心的系统管理员进行授权。每个工作人员在操作医保中心的信息管理系统时只能使用自己的工号,本人要为自己的工号设置专用密码并定期更换,确保自己的工号不被其他人员使用。
二、规范程序,严把业务运行控制流程关
俗话说:得控则强,失控则弱,无控则乱。要管好、用好社保基金,仅有责任感和使命感是远远不够的,因此建立和完善内部业务操作控制制度刻不容缓。由于社会保险工作业务量大、政策性强、涉及面广,就要求我们的工作做到严格
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