工程项目全寿命周期的信息化建设初探资料.doc

工程项目全寿命周期的信息化建设初探 目　录Primavera的运用使得项目管理效率大大提高；可以说信息技术的出现使建筑行业发生了翻天覆地的变化，信息化对建筑行业起到了强大的推动作用。本文就从项目各个阶段入手，探讨项目全寿命周期的信息化建设。 完整的建设工程生命周期大体上包括决策阶段、实施阶段和运营阶段，相应的建设工程生命周期管理包括项目前期的策划与管理（或称开发管理，Development Management，简称 DM）、项目实施期的项目管理（Project Management，简称 PM）和项目使用期的设施管理（FacilityManagement，简称 FM）。细分的话包括决策分析、设计准备、招标、投标、设计、采购、施工、验收保修、运行等等很多阶段和环节。限于篇幅以及对各个阶段的重要性不同的考虑，本文主要对决策、设计、采购、项目管理等几个重要环节的信息化做初步探讨。 摘要：信息技术的发展使工程项目建设全生命周期发生了巨大的变化，大大改善了项目决策、设计、采购、项目管理等的作业方式，提高了工程项目的工作效率。本文通过对决策、设计、采购、项目管理等阶段的信息化建设的初步探讨，对信息化建设的难点和相关软件的使用以应对难点做了分析，希望能对企业的信息化建设提供咨询建议。 关键字 项目全生命周期