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医院加强预算管理研究 医院加强预算管理研究 一、引言医疗卫生行业同我国人民的日常生活息息相关，是民生行业的核心组成部分之一。鉴于此，医疗卫生行业的经营目标、管理制度都会对提供的社会公共服务产生重要而深远的影响。随着我国医疗系统改革的步步深化，医院所面临的市场竞争更加激烈，虽然公立医院享受政府补贴，但是仅仅依靠这部分补贴显然已经不能满足医院经营目标的实现和人民的需求。面对这样的实际状况，医院需要高度重视自身的预算管理工作。预算管理工作绝不仅仅只是财务部门的职责，而是需要医院各个部门进行共同协作和相关监督，只有大家同时意识到预算的重要意义，建立健全预算管理层级和执行体系，才能够实现预算管理的全面性、指导性。切实推进预算编制、执行、调整、分析、考核等各个环节。 　　二、医院加强预算管理的意义 　　提高医院资金管理效率和效果。预算管理是财务管理工作的基础，需要医院管理层清楚把握资金的来源和投放，唯有如此才能做到科学规划。经过大量的实践研究，医院加强预算管理，不仅可以提高医院资金的管理效率和效果，还可以进一步推动医院财务战略目标的逐步实现。首先，针对财务战略层面而言，需要医院对自有资金的运用有一个清晰而长远的规划，包括资金流向、配置等方面。具体来说，对于融资，要考虑融资的方向、规模、内容，并将其一个统筹，形成投资战略、筹资战略、收益分配等不同的规划板块。医院资金流动同财