(word)站长职责.docVIP

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(word)站长职责

站长职责 1)认真贯彻党和国家的方针政策,遵守法律、法规,履行本站章程规定的各项职权。 2)确定本站内部管理机构的设置、人员配置和实施设备等检测资源需求,审批设备采购计划,任命各部门负责人和关键岗位人员以及职责权限并组织实施。 3)在上级有关部门领导和指导下,主持本站的生产、经营、检测管理工作。 4)主持制定本站质量方针、质量目标,主持管理评审。 5)批准质量手册、程序文件等管理体系文件,批准本站各项规章制度以及基本管理制度,并组织实施。。 6)制定本站长远发展规划,协调本站与外部关系,定期向上级和有关部门汇报工作。 7)积极发挥各主要岗位以及各职能部门的作用,采取有效措施,不断提高检测质量和服务质量,增加企业社会效益和经营效益。 8)定期或不定期检查管理体系、规章制度执行情况。 9)接待和解决来自内部的申诉和投诉和质量事故,组织解决较大的外部客户投诉,抓好安全生产,关心职工生活,积极改善职工劳动条件。 副站长职责 1)组织公司职工认真贯彻执行国家有关标准及煤炭质量监督检测的方针政策,组织领导本站职工努力完成上级下达的检测计划及委托单位委托的检测项目。 2)负责全站日常行政、安全等管理工作。定期召开工作会议,及时解决工作中存在的问题。 3)充分发挥各职能部门的作用、协调关系,调动全体职工的职极性。 4)负责监督检查各项规章制度的执行情况。 技术负责人职责 1)全面负责本站检测技术运作工作。 2)了解掌握国家有关汽车检测的相关法律、法规和管理规章制度并贯彻落实。 3) 掌握并贯彻国家及行业有关检测技术标准,熟悉其它相关技术标准,确认新检测方法,并在工作中贯彻执行。 4)制定技术管理制度,检查各工位操作规程,及时处理检测中出现的技术问题。 5)掌握检测设备结构及工作原理,能对设备进行维修和排除故障。 6)参与《质量手册》、《程序文件》修改和《作业指导书》的批准。 7)做好检测人员的理论、技术培训考核工作,提高本站整体检测质量。 8)负责与客户的合同评审,参与仪器设备等技术资源的供方评价,组织仪器设备验收。 9)组织能力验证和比对工作,组织仪器设备期间核查。 10)积极探索和积累汽车检测技术经验、方法和理论,提高汽车检测工作质量,当好领导的参谋。 11)单独完成或指导他人完成汽车主要技术性能的检测工作并通过分析汽车动力性、经济性、可靠性、安全性,噪声及废气排放状况的各项检测结果,提出车辆正确使用,视情修理,合理改造,适时更新,报废或提高汽车维修质量的意见和建议。 12)代理质量负责人不在岗位时的工作职责。完成站长分配的其它工作。 质量负责人职责 1)负责本站管理。组织编写《质量手册》《程序文件》保持现行有效。 3)了解掌握车辆检测的管理,相关的法律、法规。严格把握检测质量关,在必要时行驶质量否决权,确保检测报告的可靠性。 5)参与制定管理评审、内部审核计划并组织实施。 6)协助技术负责人搞好车辆检测工作。 7)受理客户申诉和投诉。 8)负责监督检查指导检测现场其它检测员做好检测工作,接受上级交给的质量工作。 9)代理技术负责人不在岗位时的工作职责。完成站长分配的其它工作。 检测管理科职责 1)了解掌握有关汽车检测的管理规章制度和相关法规。贯彻国家及行业有关检测的技术标准,熟悉其它相关技术标准。 2)负责技术设备档案的管理及检测报告存档。掌握检测设备结构及工作原理。熟悉设备的检定及周期检定管理工作。协助技术负责人做好检测工作。 3)参与管理体系文件编写、校对工作,审核作业指导书,协助质量负责人做好管理体系运行工作,参与申诉和投诉工作,参与设备采购计划及设备安装验收工作。 负责对各种不同岗位设备操作人员及管理人员进行培训,并组织实施考核,对考核成绩不合格者向总经理提出调离本岗位工作建议。 综合办公室职责 1)负责本站员工的人事、职称、工资、人员培训、考核记录、档案等日常行政管理工作及对外的接待工作。 2)负责单位正常的电力供应,配备发电机等辅助设施,并保证足够的检测业务用品。 3) 负责本站文件管理工作和检测人员技术档案管理工作以及检测人员培训考核归档管理工作。负责本站质量管理工作,参与管理体系文件的编制和审核。4) 协助站长对职工进行安全教育活动,协调好各部门之间关系,后勤保障工作,并在实际当中贯彻执行。 5.1.3.7 财务科职责 1) 熟悉掌握并严格执行财务管理制度,做好财务报表、凭证、单据工作并定期装订成册并妥善保管。 2) 按照公司的业务性质和资金活动规律合理、及时有效地进行财务核算,提高资金利用率促进企业的发展。 3)确保财务安全。做到帐目清楚,准确无误,日清月结,及时收送各类报表。 4) 指导有关科室搞好生产经营检测活动中原始记录的记载、统计台帐的登帐、汇总、核算等日常统计工作,为核算结算提供基础资料。 5)切实做好统

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