TS16949过程识别与分析.pptVIP

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  • 2016-08-31 发布于安徽
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TS16949过程识别与分析.ppt

ISO/TS16949:2002-过程展开 * 如何实施ISO/TS16949:2002 4.1 总要求 组织必须按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。 组织必须: a)识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用(见1.2); b)确定这些过程的顺序和相互作用; c)确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法; d)确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监控; * 如何实施ISO/TS16949:2002 e)监控、测量和分析这些过程; f)实施必要的措施,以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。 组织必须按本标准的要求管理这些过程。 针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,组织必须确保对其实施控制。对此类外包过程的控制必须在质量管理体系中加以识别。 注:上述质量管理体系所需要的过程必须包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。 * Quality Management Process Model ISO 9001:2000质量管理体系模式图: 顾客要求 管理职责 测量、分析、改进 资源管理 产品实现 顾客满意 产品 质量管理体系的 持续改进 * 基本过程模式 管理

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