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矿级领导安全质量标准化考核办法
矿级领导安全质量标准化考核办法
总则
为严格执行公司制定的各项安全管理制度,提高矿级领导的安全责任意识和质量标准化意识及安全管理能力,引导其搞好公司的安全生产,保障员工生命安全,根据《煤炭法》、《矿山安全法》《煤矿安全规程》制定本考核办法。
本考核办法对子公司、矿领导班子(含副总工程师)安全绩效工资、安全抵押和质量标准化工资进行考核。
兑现安全绩效工资的基本条件:季度内煤矿无责任死亡事故、重伤不超过2次、无一级非伤亡事故。
兑现安全风险抵押金基本条件:年季度内煤矿无责任死亡事故。
兑现质量标准化工资基本条件:季度内煤矿煤矿质量标准化达到三级及以上。
考核单位:总公司安全委员会:日常工作:安委员会办公室。
安全绩效考核
安全绩效工资占总工资的30%
安全绩效工资按月考核,采取阶梯式权重,季度兑现。
安全绩效工资阶梯式权重
季度 一季度 二季度 三季度 四季度 备注 权重% 10 20 30 40 计算方法:本季度安全绩效工资=年总工资х30%本季度安全绩效工资权重х本季度安全绩效考核得分х实际带班天数/计划带班天数х出勤率
实际下井带班天数以下井记录及带班记录为准,实际下井带班天数与计划下井带班天数比值大于1的按1计算。出勤按26天计算。
月度安全绩效考核指标量表
矿级领导安全绩效月度考核指标量表
序号 kpI指标 权重 绩效目标值 KPI说明 考核得分 1
安全管理 5 人员配备 安全副矿长、安检员依程序、按定编要求配足并备案,少一人次扣一分。《安全管理办法》、《人事管理办法》招聘、审批、离职、备案的不得分 3 安全管理制度 未按《安全管理办法》要求及上级规定编制制度装订成册。并报备案,未装订成册或不报公司备案不得分 5 安全审批 无措施(规程)施工的不得分,未按《安全管理办法》规定审批、备案一项扣2分,扣完为止 10 隐患排查 矿每月不少一次隐患排查专业每旬不少一次隐患排查,且有记录,并将排查结果报总公司备案,没少一次扣2分扣完为止 10 隐患管理 建立台帐、制度方案、及时整改、按闭环管理。未建立台帐不得分,整改不及时每条扣1分,对公司及上级检查出的隐患不按“五定”原则进行治理、上报的不得分 3 安全会议 每旬一次安全办公会议,有会议记录并报公司备案,每少一次扣2分 5 安全培训 有培训计划、培训签到、培训考试、无培训档案扣3分,培训档案不全一项扣1分,新员工未培训扣3分 2 事故汇报 发现一次事故(轻伤、二级以上非伤亡)未汇报扣2分,迟报(1小时)扣1分/次 7 信息报表 8类信息报表实行“0”汇报每缺一份扣2分,迟报一天扣1分,扣完为止 50 轻伤 出现轻伤一人扣5分扣完为止,未按四不放过原则处理、汇报加扣5分 重伤 出现一人扣30分,扣完为止,未按四不放过原则处理、汇报加扣5分 本次考核总得分 考核指标 考核本月的前提条件:1、无死伤事故2、无公司认定的一级非伤亡事故3季度内重伤不超过2人次 说明 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:
质量标准化考核
质量标准化考核指标:煤矿质量标准化工作按月考核季度兑现。
质量标准化考核指标:煤矿质量标准化要按要求达标。三级质量标准化矿井质量标准化工资为100%,二级质量标准化矿井质量标准化工资为200%,一级质量标准化矿井质量标准化工资为400%。
质量标准化标准及考核评级办法
执行国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和,煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》
矿井按考核评级办法每月至少组织一次自检,将检查结果上报总公司安全监察部。
总公司职能部室每月至少一次动态检查,将检查结果报总公司安全监察部。
公司每季由安全监察部牵头组织一次质量标准化检查验收。其它职能部门参加。
检查结果:公司检查结果高出矿井、地方监管部门,以矿井、政府监管部门检查结果为准(含单项)。公司检查结果低于监管部门,以政府监管部门检查结果为准(含单项)。
第十三条、质量标准化工资计算方法:本季度质量标准化工资﹦年总工资×2.5%×本季度质量标准化考核得分×实际带班天数/计划带班天数×出勤率
质量标准化考核:一级4分、二级2分、三级1分、不达标0分。
实际下井带班天数以下井记录及带班记录为准:实际下井带班天数与计划下井带班天数比值大于1的按1计算。出勤26天计算。
第四章 安全风险抵押金
第十四条、安全风险抵押金标准:以矿长(总经理)为基数。其他矿级干部(副总经理)人员的安全风险抵押金以矿长(总经理)为基数按薪酬确定缴纳金额。
安全风险抵押金
煤矿名称 煤矿性质 抵押金额 万元/年 冬瓜凹煤矿
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