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执行力考试题 签名: 一个企业的真正问题是什么？ 柳传志对执行力的看法是什么？ 通用电器CEO杰克韦尔奇对执行力的看法？ 戴尔公司CEO：迈克尔.戴尔对执行力的看法？ 执行力的衡量标准是什么？ 执行型领导要做的哪7件事? 平安保险董事长马明哲对执行力的看法？ 什么是核心竞争力？ 韩国三星集团董事长是谁？2010年三星电子的奋斗目标是什么？ 国人对执行力的态度是什么？ 你如何检查部属的执行力？ 排列战略流程、运营流程、人员流程的先后顺序？ 执行力的三个核心是什么？ 如何挑选有执行力的人？ 一个人成功最重要的决定作用因素是什么？ 深圳华为的企业文化是什么？如何解释？ 执行力不佳的8个原因是什么？ CEO的职责是什么？ 答案（个别答案未填完） 1、一个企业真正的问题在于执行力。执行力才是决定企业成败的最重要的因素。20%在策略，80%在执行企业的核心竞争力，管得少，就是管得好对执行力的衡量标准应该是按质按量完成自己的工作任务。有执行力的人的九个特色： 自动自发； 注重细节； 为人诚信，敢于负责； 善于分析判断；应变力前强； 乐于学习，追求新知，具有创意； 对工作投入， 有韧性； 有团队精神，人际关系良好； 求胜的欲望强烈。管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。管理者出台的管理制度不严谨，朝令夕改。制度本身不合理，缺乏针对性、可行性。执行的过程过于烦琐，囿于条款不知条款。缺少良好的方法，不会将工作分解汇总。缺少科学的监督考核机制，没有人监督，也没有监督方法。只有形式上的培训没有用，忘了改造人的思想与心态。缺少大家认同的企业文化，没有形成凝聚力。