万科工程管理指导书.docVIP

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万科工程管理指导书

万科工程管理指导书 篇一:上海万科工程管理指导书 工程管理指导书 目 录 1、白马四期B块项目概况............................................. 5 1.1 序言 .......................................................... 5 1.2 项目概况 ...................................................... 5 1.3 项目发展规划 .................................................. 6 1.4 工程及工程管理重点和难点 ...................................... 6 2、项目部管理架构及主要岗位描述..................................... 7 2.1 部门主要工作内容 .............................................. 7 2.2 组织架构图 .................................................... 8 2.3 主要岗位职责 .................................................. 8 3、项目质量目标..................................................... 9 4、施工单位和监理公司组织方案及管理................................. 9 4.1 奖惩机制 ..................................................... 13 4.2 项目施工管理流程 ............................................. 15 5、项目总进度控制计划.............................................. 16 6、进度计划保证措施................................................ 16 6.1 计划的工作 ................................................... 16 6.2资源的工作 ................................................... 18 6.3协调的工作 ................................................... 18 6.4甲方内部协调 ................................................. 18 7.1 施工单位和监理单位质量保证体系 ............................... 19 7.2 万科白马项目质量管理重点 ..................................... 20 7.3 技术方案先行审批制度 ......................................... 20 7.4 样板制度 ..................................................... 20 7.5 交底制度 ..................................................... 21 7.6 防渗防裂控制措施 ............................................. 22 7.7 监理公司100%细部质量过程检查制度 ........................... 22 7.8执行分户验收制度 ............................................. 22 7.9 设备材料进场验收制度 ......................................... 22 7.10 新材料、新工艺控制 .......................................... 23 7.11 质量通病控制 ................................................ 23 7.12 现场质量检查制度 ............................................ 23 7.13

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