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万科工程管理指导书
万科工程管理指导书
篇一:上海万科工程管理指导书
工程管理指导书
目 录
1、白马四期B块项目概况............................................. 5
1.1 序言 .......................................................... 5
1.2 项目概况 ...................................................... 5
1.3 项目发展规划 .................................................. 6
1.4 工程及工程管理重点和难点 ...................................... 6
2、项目部管理架构及主要岗位描述..................................... 7
2.1 部门主要工作内容 .............................................. 7
2.2 组织架构图 .................................................... 8
2.3 主要岗位职责 .................................................. 8
3、项目质量目标..................................................... 9
4、施工单位和监理公司组织方案及管理................................. 9
4.1 奖惩机制 ..................................................... 13
4.2 项目施工管理流程 ............................................. 15
5、项目总进度控制计划.............................................. 16
6、进度计划保证措施................................................ 16
6.1 计划的工作 ................................................... 16
6.2资源的工作 ................................................... 18
6.3协调的工作 ................................................... 18
6.4甲方内部协调 ................................................. 18
7.1 施工单位和监理单位质量保证体系 ............................... 19
7.2 万科白马项目质量管理重点 ..................................... 20
7.3 技术方案先行审批制度 ......................................... 20
7.4 样板制度 ..................................................... 20
7.5 交底制度 ..................................................... 21
7.6 防渗防裂控制措施 ............................................. 22
7.7 监理公司100%细部质量过程检查制度 ........................... 22
7.8执行分户验收制度 ............................................. 22
7.9 设备材料进场验收制度 ......................................... 22
7.10 新材料、新工艺控制 .......................................... 23
7.11 质量通病控制 ................................................ 23
7.12 现场质量检查制度 ............................................ 23
7.13
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