管理学原理 0054 笔记.docVIP

管理,,,,原理 0054 笔记 1? 管理,,,,原理? 1、管理的主体是管理者。? 2、管理者的责任是：管理一个组织，管理管理者，管理工作和员工。? 3、管理是一种艺术，这是强调管理的实践性。?4、管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点：自然属性和社会属性。? 5、管理,,,,有别于其他各种专门管理,,,,，它试图从各种不同的组织中概括、抽象、提炼出共同的东西，并形成系统的管理理论。? 6、马克思主义的唯物辩证法是,,,,习与研究管理,,,,的总的方法论指导。? 7、科,,,,管理之父泰罗，提出入是经济人。? 8、科,,,,管理的中心问题是提高劳动生产率。工人和雇主都必须来一次“，b理革命”。?9、在管理控制上实行例外原则。? 10、法约尔的代表作(工业管理和一般管理》。?11、企业职能不同于管理职能。任何企业都有六种基本活动或职能。? 12、管理活动的职能：计划、组织、指挥、协调、控制。? 13、管理的十四原则：分工；职权与职员：纪律；统一指挥；个人利益服从整体利益；个人报酬；集中化；等级链；秩序：公正；任用期稳定；首创精神；集体精神。? 14、马克斯韦伯被人们称为组织理论之父。?15、重视人的试验是霍桑试验。?16、美国管理,,,,家孔茨把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛,,,,”。?17、人际关系,,,,派以人与人之间的关系为中心来研究管理问题。沟通(信息)