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2010年中工作会流材料-节能减排工作经验(河南)
河南联通节能减排工作汇报
中国联通网络公司河南省分公司
河南联通认真贯彻落实国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业任期节能减排管理目标》和集团公司《关于2010年网络运维节能减排工作的指导意见》,制定和实施了一系列节能减排举措,并取得了一定效果,现具体汇报如下:
一、主要做法
(一)领导重视,目标明确
1.成立节能减排组织机构
省公司成立了节能减排工作委员会,指导建立各级节能减排管理体系,审批节能减排专项规划和考核方法,决定公司节能减排重大工作事项等。
省网络公司成立了节能减排工作领导小组,负责落实省公司节能减排措施,开展节能减排工作检查和工作考评等日常工作。
市级分公司成立相应了组织机构。
2.实施目标管理
根据集团公司节能减排总体部署,结合“九大结构调整”、“降本增效”等具体工作要求和河南联通企业实际,确定了2010年节能减排工作目标:
全省2010年百元资产能耗值较2009年降低---,节省成本---万元。
根据2009年各市级分公司百元资产能耗值差异,分三类设定各分公司的节能减排工作目标(要求百元资产能耗值分别降低--%、--%和--%);
PSTN本地交换网用户端口利用率应不低于75%。
(二)狠抓节能减排基础管理
1.抓细节、促减排,强化基础管理
一是定期对机房空调室外机冷凝器和室内滤网、机房内设备滤网进行清洁,做好机房孔洞封堵,保障机房密闭良好,机房环境清洁。二是对通信机房环境温度进行精细化管理和控制,机房、基站空调温度设定在25℃。三是机房朝阳窗户要做防晒处理,粘贴防晒膜或封堵。四是加强供电设备管理,在保证供电安全的条件下,通过合理调整功率因数补偿、通信电源休眠节能、谐波治理等技术手段,确保供电设备工作在合理的容量和功率因数下。
2.强化信息支撑,开展电费对标
一是开发、建设了基站电费管理系统,将每笔基站电费的支出纳入系统管理,强化电费支出真实有效性复核。二是实施单机站电费对标评价,自2009年开始,测算出不同站型基站在不同季节的平均电耗标准,确定了各站型对标数据,对于日均耗电量环比增幅超10%、月耗电量超定额标准的基站实行超标告警,细化过程控制。三是开展集中整治,定期对单基站、单载频日均耗电进行对标分析,对超标基站进行集中整治(09以来共完成----个超标基站治理)。
3.深化网络瘦身,节约设备运行费用
一是加快光进铜退工作,将传统的交换设备逐步割接到AG设备上。二是利用弹性放号,将用户端口进行集中。三是对分组网、DDN网进行转网,整合165网、VOIP业务等。四是开展“网络减负”专项劳动竞赛。
截至7月底交换设备下电---万线,传输设备退网下电----端,VOIP设备退网下电拨号网关、二次拨号网关、落地网关共计---台,165城域网下电--台服务器、--台防火墙、--台接入服务器,--台北电移动交换机下电备用。
4.实施建设运维一体化,从源头把好节能关
一是建立并实施“一体化”的建设运维管理体系,从项目规划开始,统筹考虑技术演进、节能减排等因素,相关专业深度参与建设施工、入网检查、网络割接、工程优化、项目验收、维护优化等全过程。二是将设备能耗指标作为设备选型的重要条件,在网络主设备和动力环境设备选型采购活动中,同等条件下优先考虑选用高集成度、低功耗的网络主设备和基站设备,能效比高的空调设备和转换效率高的电源设备。三是在基站建设中积极应用分布式基站、高效功放、载波智能关断等节能技术。四是新建基站机房尽量采用供电部门直接供电,少用二次转供电。五是尽量采用土建房,少建板房,采用隔热材料,做好保温措施。
(三)结合实际,以技改促节能
1.应用“机房照明智能控制”,解决机房“长明灯”
为解决存在的机房“长明灯”问题,河南联通部分分公司维护人员自己动手对机房照明线路加入一些智能控制设备,利用机房房门的打开与关闭,控制机房照明的开启与关断,消除了“长明灯”现象,达到了节能降耗的效果。
2.加装“发电机计时器”,准确计量发电油耗
农村小型发电机组数量大,流动性,为了准确掌握发电机组的运行时间及用油情况,河南联通鹤壁分公司于2009年上半年在浚县--个支局--台发电机组上加装计时器,准确计量发电时长,测算发电用油,杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
3.实施机房专用空调风道改造
上送风空调一般采用风帽送风方式。若机房安装不同位置安装两台空调,采用风帽送风方式两台空调必须同时开机,若机房目前设备并不是很多,热负荷不是太大,同时开启两台空调不仅不节能,而且在机架中间设备密集处还存在局部高温现象。若为这两台空调加装风道,两台空调的出风均送入同一风道中,通过风道将冷气直接送达设备处,从而达到更好的效果。改造后,一方面风道经过设备上方,在设备上方开出风口,空调出风直接吹至设备,缩短了送风距离,改善了制冷效果,消除了局部高
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