(word)采购部职能规划.docVIP

xxxx国际农业发展有限公司 文 件 名 称 采购部职能规划 文件类别 第一阶文件 文件编号 SEA-002-A 版 次 A/0 页 次 第1页,共2页 制订单位 采购部 制订日期 2012年11月27日 生效日期 2012年12月1日 受控文件专用章 批准 审核 拟制 分发单位 □总裁办 □工程部 □营运中心 □其他部门： □财务中心 □行政中心 □采购部 修改日期 修改 版次 修 改 内 容 修改人 批准人 采购部职能规划 编 号 SEA-001-A 页 次 第2页,共2页 一．目的：根据公司总体目标任务，为取得产品采购可能性，保障产品品质、规模、价格优势，同时确保产品采购各项工作有效、稳妥地展开，特设立采购部； 二．范围：公司所有经营产品组织、开发及供应保障。 三．职能： 1、贯彻执行公司政策方针，推行目标任务管理，推动采购各项工作展开； 2、根据公司管理制度以及部门任务，执行目标管理，制定采购制度，规范采购流程并推行； 3、根据产品规划设计的要求，负责专项产品采购模式以及渠道规划工作； 4、负责； 5、负责产品信息的搜集、汇总、建档、分析及录入； 6、负责区域开发阶段的组织实施，制定目标区域拓展执行计划，执行区域开发和拓展工作； 7、整合区域产品资源，执行产销合同、协议签订及落实产品采购工作，确保产品供应 8、统筹采购合同及订单管理，明确产品经营理念，及采购计划的任务指标；统筹经营产品订单计划，执行及检查订单，配合制定产品经营方案及促销推广方案，提交产品评审； 9、落实区域网点日常管理及维护，执行各区域代理人、代理商、基地、供应商工作指导及意见反馈； 10、保证商品品质安全，负责执行验收标准，执行溯源及标识管理，计划和指导生产； 11、组织和参与各板块业务执行工作研究，为公司的决策和指导工作提供可靠依据。 12、执行部门间协调对接，确保产品拓展、营销、加工配送及采购货款统一对接。 四．职能架构： 采购部 区域经营 拓展采购 内部管理 业务技能提升 订单管理 产品信息管理 贸易对流实施 代理商管理 区域采购协调 基地管理 外驻采购办事处管理 目标控制管理及考核 供应商管理 产品及渠道拓展尾服 区域拓展 采购执行 产品质量控制