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QP-03(C3)产计划的制定
中日龙股份有限公司
KUNI-STARS COMPANY LIMITED
Kuni-Stars Company Limited 质量管理系统程序 名称：QP-03 生产计划的制定 版 次 修 正 记 录 日 期 A 初 次 发 行 1996.4.1 A 第1次修改 1996.6.18 A 第2次修改 1997.7.5 B 初 次 发 行 1998.8.4 B 第1次修改 1998.9.15 B 第2次修改 1998.10.28 B 第3次修改 1998.11.24 C 初 次 发 行 1999.4.29 C 第1次修改 2000.5.15 D 初次发行 2002.2.1 D 第1次修改 2002.3.20 E 重新发行(ISO Brain导入） 2002-8-3 E 第1次修改 2002-12-14 F 初次发行 2003-7-15 F1 第1次修改 在5.2.1条款的内部中增加生产计划准备的要求 Aug.29.2007 F2 第2次修改 1、重新明确#3.0定义。 2、修改#5.1、#5.2、#5.3Job order和Forecast处理流程 3、增加#5.6交付期延迟的处理。
制 定: 审核： 批 准:
日 期: 日期： 日 期:
质量管理系统程序
Kuni-Stars Company Limited 名称:QP-03 生产计划的制定 版次: F2 发行日期: 第1页 共3页
目的：
制定生产计划的控制程序，确保产品之交付能够满足客户要求。
范围：
本程序适用于KUNI-STARS LO.,LTD所有产品生产计划之制定。
定义：
3.1 Forecast: 指客户提供给公司的一种预估订单。
3.2 P/O：指客户下达给公司的正式订单。
3.3 Job order：MS部经过对P/O评审之后，由MS部船务担当所作出的《工作单》，以指导生产安排。
3.4 交货排期：指客户提供给公司的走货安排表。
3.5 生产出货计划：指生管根据Job order、Forecast作成本公司出货计划。
职责
由SM部负责管理此程序。
由MS部负责客户订单、客户交付计划的导入、确认及联络。
由生产管理部负责生产计划的制定、物料纳入追踪等管理。
由生产部门负责按生产计划安排生产。
由资材部负责物料采购、供应商物料纳入追踪。
程序
生产计划关联内容导入：
MS部营业担当负责将经过评估、确认可满足客户交付要求的订单作成《Job order》，经本部门部长批准后，由部门文员将Job order和Forecast发放至生产管理部。
为确保生产计划的顺利实施，生产管理部需将MS发放的Job order、Forecast和生管所作成的《生产出货计划》发至相关部门。
生产计划准备：
5.2.1 生产管理部的生管担当在接到MS的Job order和Forecast后，应对生产部门的产能状况，物料在库状况及相关物料的 质量管理系统程序
Kuni-Stars Company Limited 名称:QP-03 生产计划的制定 版次: F2 发行日期: 第2页 共3页
纳期等内容进行确认、评估，且来料计划需提供给生产管理部作为生产计划制定的条件，以确保制定的生产计划能够合理、顺利实施。
生产计划制定及输出：
组立计划的制定及输出：
生产管理部的生管担当根据客户的Job order和Forecast以及生产的准备情况，制定PRD部门产品的组立《生产出货计划》，并将Job order、Forecast和《生产出货计划》发给相关的部门，相关的部门根据《生产出货计划》安排生产。
物料纳入计划及输出：
根据公司业务发展需要，生产管理部可以对组立用物料的纳入进行专项管理。负责物料纳入的生管担当可以根据《生产出货计划》作成物料的纳入计划，并将物料的纳入计划交相关部门作好物料的纳入工作。
PIM、STP、MG部门生产计划的制定及输出：
PIM部门、STP部门生产计划员根据《Job order》和（或）组立生产计划或物料纳入计划等作成本部门的生产计划，并经本部门负责人确认后发相关部门。
MG部的生产计划由MS部直接作成。
生产计划的更改
MS部营业担当在收到客户的产品交付变更信息后，需联络生产管理部相关生管担当，生管担当应及时将客户的变更信息传递至相关部门。如客户交付数量有追加时，由
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