从设备管理上实现“节能降耗”.doc

从设备管理上实现“节能降耗” 摘要：设备管理是企业的基础管理，它应以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目标，通过综合管理的方法，搞好企业设备的规划、选购、使用、维护等工作，从多方面做好设备的节能降耗工作国家对节能工作逐步重视 现在制药企业中，由于没有相应的法规，如果企业再疏于管理，就会造成能源、资源上的巨大浪费。主要可以从以下几方面加强管理。 1．重视设备的设计、选型、采购等工作 没有好的设计就没有好的设备质量。设计过程准备不周，草率投产，就会给设备质量留下许多后遗症，治不胜治，改不胜改，先天不足必将导致后患无穷，增加设备的各种费用。设备的选型、采购工作也相当重要，选择满足同样工作参数条件下，能耗低、易操作、质量好、易维修、配件供货周期短、厂家质量信誉好的设备，可大大降低日后设备的维修费。 设备的安装过程更为重要，尤其是一些隐蔽工程返修和返工难度大，解体拆卸复杂，所以在安装过程中一定要严把质量关，安装过程中出现的问题一定要加以解决，一旦完工，安装结后，如果还有质量等问题，将消耗大量的人力、物力、财力。 设备安装完后，按规程进行单机空载试车和联动以及负荷试车后，要对暴露的问题作进一步整改，以确保其达到预期的使用要求和生产能力，避免正式开车后不必要的整改维修。 做好设备技术改造工作 设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。“人机对话”、“人机私语”工作