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郑集中学2008年度工作总结
一、加强勤政廉政建设,提升领导集体战斗力
学校管理的好坏,领导班子是关键,本年度各项工作取得的优异成绩,是我们注重加强中层以上领导干部队伍建设的结果,我们进一步完善了领导、各处室岗位责任制,并注重了如下工作:
1、加强了学习,坚持执行学习制度,确保学习时间,有组织、有计划、有目的地学习党的“十七”大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想,不断地解放思想,更新观念,积极学习南通等外地学校的先进办学理念,不断掌握教育改革新动向,要求每位领导干部用专用本作好学习笔记。
2、加强了工作交流,定期召开月工作小结交流会,每位领导干部在会议上交流工作作法、成绩、体会、存在问题、下月的打算,相互之间借鉴、学习,取长补短,好的作法在全体领导中推广,使得各线,各处室工作比较平衡发展,从而提高了领导干部的工作能力和管理水平。
3、通过“学、查、改、评”活动,加强了领导干部“服务意识,合作意识,创新意识和忧患意识”的教育,要求领导将上述四种意识细化到具体工作实践之中。同时加强了领导干部的考核,由教职工来评价领导干部,组织学生、教师问卷调查,征求对处室工作和领导工作的意见,组织教师代表对全体领导干部进行民主测评。
4、加强了党风廉政建设,认真学习中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和市教育局制订有关规定,与各处室负责人签订责任状,坚持做好政务、校务、财务公开和各处室工作情况公示,充分发场民主,坚持民主集中制原则,充分依靠教职工办好学校,充分发挥工会组织的参政议政作用。学校重大事项,如购置专业器材,办公设备,基建项目,食堂商店经营承包等都提交到职代会代表、职代会主席团讨论,有效地避免了一个人说了算以及领导班子工作误差,化解了教职工心中的疑虑。
二、加强师德师风建设,提升教师精神状态
在提高教职工队伍素质上,我校将师德师风建设作为突出口,从抓教职工职业道德和行为规范入手。在搞好师德师风建设上,做到了不流于形式,不走过场。
三、教学科研工作:
1、强化课堂教学改革,提高课堂教学效益,向课堂要质量
学校继续实施课堂教学的十四字方针:“少而精、启发式、积极主动、生动活泼”。真正落实“知识为基础,训练为主线,思维能力为核心”的教学指导思想。
(1)以《课堂教学规则》为准绳,强化规范教学:
本学期我们继续以《课堂教学规则》规范师生的课堂教学行为。要求每位教师在走进课堂前,对本节课所讲内容,所联系的知识、信息及讲授方法要明确;对学生参与的方式、方法及可能存在的问题要明晰;在走出课堂后,对学生接受效果要明了。
(2)以“先学后教课课练”为基础各学科继续反思和优化课堂教学模式:
我们继续推行“先学后教课课练”的教学总模式,积极探索适合学校实际和学科特点的教学模式,把“主动学习,合作探究’’作为课堂教学模式改革的着眼点,确立学生的主体地位,激发学生的自主学习能力,调动学生的学习主动性和积极性。加强教法的研究创新和对学生的学法指导,培养学生的自主学习能力,让其养成良好的学习习惯,增强课堂教学的互动性、高效性。
(3)继续开展课堂教学研究活动:
我们通过举办研究课、观摩课、汇报课等活动,掀起了课堂教学的改革热潮,深化课堂教学改革。本学期继续开展了“人人上一堂研讨课”活动,由备课组做出计划,年级部负责实施。要求做到个人钻研,集体研讨,备课组全体教师听课、评课,年级部干部参与;高一高二年级开好“三个课”:一是骨干教师示范课,二是教法探讨的研究课,三是青年教师的汇报课;高三年级开好‘‘两个课’’:一是二轮复习专题研究课(备课组长和新高三教师各上一节),二是试卷讲评课。由教研组制定计划,教科室、年级部安排实施,教研组全体教师参加,教学干部参与全过程。
(4)坚定不移地开展“质量在课堂”教学督导活动:
本学期我们继续加强各年级教学督导,深入开展“质量在课堂”活动,积极地引领教师转变教学观念。学校成立教学督导组,分文科、理科和英语三个小组对全校教师进行随机推门听课,抽查教案、作业,并及时个别交流反馈,对从中发现的经验、优秀课向全校推广,对发现的问题、不合格的教学行为要提出改进的意见和建议,并限期整改。要减少弱课,坚决杜绝废课。同时,本学期我校实施了教学督导与行政听课相结合的办法,多方位监控教学动态。
2、强化教学常规管理,提升“质量在管理意识
(1)通过教学常规检查,确保教学过程质量动态监控:
常规检查和质量动态管理是提高教学质量的重要保证。一是检查教研活动和集体备课,看是否做到了四定四有:定时间、定地点、定内容、定要求;有计划、有落实、有记录、有检查。二是检查教案,采取年级部定期普查与学校不定期抽查相结合的方式,作好每次检查的记录和小结,坚决杜绝无教
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