2011年度安全工计划分解20110126.docVIP

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2011年度安全工计划分解20110126

河南煤业化工集团义马气化厂 2011年度安全工作计划分解 安环部 二○一○年元月二十六日 2011年度安全工作计划分解说明 为全面落实2011年度各项安全工作目标,使各项安全工作计划内容落到实处,特对2011年安环部安全工作计划进行分解,做到工作量化,目标任务明确。 一、安全工作目标 (一)煤化集团安全工作目标 1、集团公司实现零死亡; 2、煤炭企业实现零死亡,并消灭一级非伤亡事故; 3、非煤企业实现零重伤,并消灭二级及以上非伤亡事故; 4、安全质量标准化建设和“五优”矿井创建达到规划目标。 (二)煤气化公司安全工作目标 1、重伤以上人身伤害事故为零,轻伤率控制在2‰。 2、杜绝危险化学品泄漏、压力容器及压力管线爆炸等责任事故。 3、消灭二级以上非伤亡责任事故。 4、降低自然灾害事故造成的影响。 5、职工安全教育培训受教育率100%。 6、安全标准化建设达到规划目标。 (三)厂安全工作奋斗目标 1、重伤及以上人身伤亡事故为零。 2、消灭二级及以上非伤亡责任事故。 3、安全标准化建设达到国家一级目标。 4、杜绝危险化学品泄漏、压力容器及压力管线爆炸等责任事故。 5、重大环保事故为零。 附:2011年度安全工作计划分解明细表 2011年度安环部计划分解明细表 安全、消防、环保工作计划 月份 项目 工作内容 负责人 备注 一 安全“双基”管理: 制度建设;宣传煤化集团2011年1#文件;制定2011年安全“双基”考核办法。 马金荣 消防管理 更换厂区氧气呼吸器、灭火器购置计划。 刘伟 环保、职业卫生管理 在线设施检测维护。 李忠辉 二 安全“双基”管理 分解安全目标,与各单位签订安全目标责任书,明确安全责任。 制定班组长培训教材、课件。 马金荣 消防管理 对厂应急救援器材库缺少物资进行补充。 刘伟 环保、职业卫生管理 制定检测计划,制作现场职业卫生检测告知牌。 李忠辉 三 安全“双基”管理 季度安全投入分析;醋酸项目开车前检查确认。实施班组长培训计划。 马金荣 消防管理 每季度组织对车间过期灭火器进行维修 每季度邀请重点单位人员讲解工艺流程。 刘伟 环保、职业卫生管理 每季度进行环保设施检测维护工作 进行二期环保验收准备。 更换排污许可证,与当地政府协调沟通,根据我厂两炉生产负荷按要求缴纳排污费。 李忠辉 四 安全“双基”管理 修订、印刷厂区安全作业票证。 马金荣 消防管理 更换厂区消防安全标识。 进行甲醇储罐项目消防设计审核。 刘伟 环保、职业卫生管理 进行甲醇储罐项目环保与职业卫生评价。 李忠辉 五 安全“双基”管理 进行便携式四合一检测仪检验。新建、改建、扩建项目:根据项目进度预计5月份进行甲醇储罐项目安全预评价。进行醋酸消防验收准备。 马金荣 消防管理 制定上半年演练计划。进行醋酸消防验收准备。 刘伟 环保、职业卫生管理 完善职业卫生、环保管理制度,台帐。 李忠辉 六 安全“双基”管理 宣传培训:搞好安全生产月活动组织宣传,6月份更换厂区安全宣传版面。 马金荣 消防管理 每季度组织对车间过期灭火器进行维修。 每季度邀请重点单位人员讲解工艺流程。 刘伟 环保、职业卫生管理 每季度进行环保设施检测维护工作。 李忠辉 七 安全“双基”管理 组织开展厂级安全应急演练。 更新我厂集中监控系统。 马金荣 消防管理 更新厂区防毒面具。 刘伟 环保、职业卫生管理 对上半年环保设施运行情况分析。 李忠辉 八 安全“双基”管理 修订印制安全记录相关台帐,严格现场各类票证风险管理与作业管理。 进行年度安全现状评价。 马金荣 消防管理 对我厂消防设施进行防腐。 刘伟 环保、职业卫生管理 在线设施检测维护。 李忠辉 九 安全“双基”管理 进行甲醇储罐安全验收准备。 马金荣 消防管理 每季度组织对车间过期灭火器进行维修。 每季度邀请重点单位人员讲解工艺流程。 甲醇储罐项目9月份进行验收准备。 刘伟 环保、职业卫生管理 每季度进行环保设施检测维护工作。 甲醇储罐项目环保与职业卫生验收准备。 李忠辉 十 安全“双基”管理 进行甲醇储罐项目安全验收。 做好国家一级安全标准化验收工作。 马金荣 消防管理 进行全员考试。 刘伟 环保、职业卫生管理 购买在线装置。 李忠辉 十一 安全“双基”管理 续签安全责任险。 马金荣 消防管理 组织对我厂建筑消防设施进行年度检测。 组织119消防宣传活动 刘伟 环保、职业卫生管理 年度职业卫生、环保设施整体情况分析。 李忠辉 十二 安全“双基

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