2011年社会治安合治理工作总结.docVIP

2011年社会治安综合治理工作总结 2011年，在总厂和公司党委的正确领导下，我公司以科学发展观为指导，以化解矛盾为主线，坚持“打防结合，预防为主，标本兼治，依靠群众”的方针，大力推进了社会治安综合治理防控体系建设，最大限度地增加了和谐因素，切实加强了社会治安综合治理工作机制，确保了企业社会治安持续稳定、平安和谐。主要工作如下： 一、领导高度重视，狠抓责任落实，严格考核。 1、成立了公司综治工作领导组。 公司领导高度重视综治工作，成立了以公司党委书记为组长的综治工作领导组。公司安全保卫部负责日常工作，统一协调和部署。 2、分解目标，落实责任。 公司将综治工作目标层层分解，逐级签订了《社会治安综合治理目标责任书》，与生产经营工作同安排、同部署、同对待。同时，公司制定了《社会治安综合治理目标责任分解一览表》，细化了目标责任，分解到基层，责任到人，严格考核，切实将综治工作落到实处。 二、加强法制教育，做到学法、懂法、依法办事依。 根据总厂安排，公司及时下发了治安相关法规专项学习文件《关于开展社会治安综合治理相关法规专项学习的实施方案》。 1、以全国安全生产月和119消防日等活动为契机，大力开展普法宣传、法制教育等活动，制作综治宣传板面和条幅，增强广大员工的法制观念。 2、利用典型案例，以案释法。通过举办平安创建宣传专栏、组织员工观看反面教育影片、开展集体讨论等方式，切实提高干部员工的法律素质。 通过对治安相关法规的学习宣传，明确了社会治安综合治理理念，提高了领导干部的法律素养，做到了依法决策、依法行政、依法管理；提高了广大员工的法律意识、工作效率和服务水平，实现了全员知法、懂法、守法，大大减少了违法乱纪行为；切实保障了企业和谐稳定。 三、排查摸底，专项整治，消除隐患。 根据晋铝综治委[2011]4号文件《关于开展厂区治安专项整治行动的实施方案》的要求，结合公司实际，制定下发了公司文件《关于开展辖区治安专项整治行动的实施方案》，在公司范围内深入开展了治安专项整治行动。 1、加强对“五管”要害部位的安全保卫检查。 对“五管”要害部位（公司下属14个二级单位：库房18个、财务室5个、资料室3个），公司进行了定期或不定期检查。 重点检查了门卫、财务室报警系统是否正常有效，晋铝远大包装公司、乙炔厂等作业区的监控系统是否完好，库房门窗是否牢固，问题已经发现，立即彻底整改或采取临时措施，将隐患消灭在萌芽状态。 2、排查摸底施工队伍，做好施工队伍综治工作。 我公司施工队伍有修建公司、劳务公司，人员比较复杂，民工较多，素质参差不齐，必须花大力气做好综治工作。通过排查摸底，对施工队伍人员情况、教育程度等做到了心中有数，有的放矢，使防范有了重点，工作有了新的起色，一步步走向正规。有力地维护了公司正常的生产、工作秩序和财产生命安全。 3、加大重大危险点源的检查力度，确保企业安全。 对公司重大危险点源乙炔厂采取重点防范措施。一方面对乙炔厂采取人防和犬防的办法，防止人为破坏，另一方面，公司安全保卫部强化对乙炔厂的安全保卫检查，及时整改存在的问题。 通过重点单位、部位重点防范，安装监控、报警器、防盗门、保险柜等，有效地控制了治安盗窃等案件的发生。 四、矛盾排查、内部化解，筑牢信访防线。 信访工作是社会治安综合治理工作的重要组成部分，随着企业改制的不断深入，原有的信访工作措施和方法以不适应新的工作要求，信访工作面临新的挑战。为此，公司进一步修订完善了信访制度，使信访工作落到实处。通过耐心解释，采取有效措施，积极研究解决办法，使上访员工理解了公司的难处，将矛盾化解在了公司内部。确保了公司稳定发展。 五、防控帮教，维护稳定。 根据上级防范和处理领导组文件及山西铝厂安全稳定有关会议精神，为防止“法轮功”顽固分子聚众闹事，维护企业政治稳定，公司与有关单位党政领导签订了《防控帮教责任书》，成立了防控帮教领导组，要求有关单位必须成立防控帮教领导组，确定专人负责。加强教育转化和巩固工作。对重点人员进行重点看守，重点教育，重点防控，严格考核。 六、狠抓消防工作，有效预防火灾事故发生。 1、高度重视消防工作。 以消防“五大”（ 大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵）活动为契机，扎实开展消防工作，组织消防演练，进行消火栓摸底排查上报，坚决完成大排查大整治工作，确保了公司安全和谐稳定。 2、做好今冬明春防火工作。 根据上级公安消防部门和总厂安排，公司下发了红头文件《关于今冬明春防火安全工作的安排意见》，结合冬季“五防”工作，努力做好今冬明春防火工作。 3、重点单位、部位，重点检查。 对商业公司、饮食公司、晋铝远大包装公司、印刷厂、缝纫厂、乙炔厂等消防重点单位进行了定期或不定期检查，发现问题及时进行了整改，有效预防了火灾事故的发生。 总之，2011年，通过全体员工共同努力，公司综合