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园林工程施工组织与管理 讲课：杜丹 园林工程施工组织与管理 第1章 园林施工组织概述 第2章 园林施工组织设计的编制 第3章 园林工程施工管理 第4章 园林工程竣工与养护期管理 第5章 其他 第3节 园林工程质量管理 3.1 施工质量管理的意义 施工质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职责，核心是建立有效的质量体系。通过项目质量策划、质量控制、质量保证、质量改进，确保质量方针、目标的实施和实现。工程项目是一个由产生、形成和实现的过程，在此过程中需要进行一系列的作业和活动，必须使这些技术和活动在受控状态下进行， 才能产生出满足规定质量要求的作品。 国家标准GB/T 6583-94对“质量管理”的定义是：“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动。” 第3节 园林工程质量管理 第3节 园林工程质量管理 第3节 园林工程质量管理 3.2 园林工程施工质量的概念 是指通过园林工程施工全过程所形成的工程质量，使之满足用户的生产或生活需要，而且必需达到设计、规范和合同的质量标准。 园林工程施工质量管理是为达到园林工程质量要求所采取的作业技术和活动。 第3节 园林工程质量管理 3.3 园林工程施工质量的形成因素 影响施工质量的因素主要包括五个因素，分别为人、材料、