工业化与穿插施工经验分享技术总结.pptVIP

技术与工艺创新 穿插施工——外墙穿插 前置条件：爬架应用、取消砌筑抹灰、取消门窗外防水和收口、解决漏浆污染 重点关注：主体施工质量、局部打凿修补进度、外爬架垃圾清理、基层面和腻子打磨面验收、临边安全、面漆吊篮施工 22楼——局部打凿修补 21楼——大面腻子施工 20楼——门窗安装、底漆喷点 技术与工艺创新 穿插施工——装修穿插 楼层 相对关系 每阶段完成状态 目前完成状态 21 N 顶板混凝土浇筑完成 　 20 N-1 拆模完成、垃圾清除 　 19 N-2 外墙洞口封堵、结构缺陷修补、垃圾清除 顶板混凝土浇筑完成 18 N-3 日式放线、层间止水、工完场清、室内外排水管 材料清理 17 N-4 二次结构完成、室内外排水管 放线 16 N-5 墙板安装、底盒安装补槽、室内外给水管、管井腻子 二次结构、排水管 15 N-6 墙板嵌缝收尾、水电安装完成 墙板安装 14 N-7 地面冲筋、总包自查数据、总包墙面修补完成 墙板收尾、水电接管 13 N-8 土建移交数据、地坪完成、保温板施工 水电完成、地坪施工 12 N-9 天花吊顶、一遍腻子 保温板安装 11 N-10 天花吊顶、两遍腻子、数据 保温板安装、一遍腻子 10 N-11 天花封板、墙砖完成、两遍腻子、数据 天花吊顶 9 N-12 天花封板、墙地砖完成、两遍腻子、数据 墙砖施工 8 N-13 天花封板、墙地砖完成、一遍面漆、面板 地砖施工、两遍腻子 7 N-14 部品安装、洁具、灯具、五金、 地板 石材铺贴、腻子打磨 6 N-15 模拟验收 底漆施工 5 N-16 模拟验收 一遍底漆 4 N-17 交付状态 一遍面漆 3 N-18 交付状态 全部完成 2 N-19 交付状态 一遍面漆 1 日式管理场地布置（桌椅、吸烟处、张贴栏、白板） 　 技术与工艺创新 穿插施工——层间止水 A17栋基本无湿作业，层间止水主要考虑雨水对装修施工的影响 烟道 在止水层施工反坎盖板钉死止水 厨卫间、阳台预留洞 在止水层完成排水管安装直接将水排出 放线孔 在止水层施工反坎盖板止水，移交装修时浇砼封闭 传料孔 反坎施工时浇筑封闭 水井预留洞 在止水层完成排水管安装直接将水排出 电井预留洞 在止水层施工反坎盖板钉死止水 泵管洞 在止水层施工反坎确保水沿泵管周边流下 楼梯间 及时塞缝固定，两侧打胶，中间缝截水槽排至止水层公共部位 楼梯间 电梯井硬封闭离墙5cm距离，保证水能流下去 电梯井 */32 技术与工艺创新 穿插施工——四化管理与成品保护 图纸深化 瓷砖排版图、龙骨排版图、铝扣板排版图、底板排版图深化到位；橱柜、抽油烟机、水电、装修统一参加图纸会审 过程验收 土建移交装修验收；吊顶隐蔽验收；腻子打磨验收；门槛石节点验收；成品保护验收等 定尺加工 70%的瓷砖集中切割加工；90%的淋浴屏定尺下单 工完场清 泥水、木作工完场清后方可施工腻子；各甲分包当天清理垃圾至装修单位垃圾池； 封闭管理 爬架+吊篮施工油漆，窗扇提前安装，确保室内外施工无交叉；土建移交装修后即安装入户门，专人管理钥匙 保护到位 精装修各单位严格按照广州公司成品保护标准执行 责任到人 装修总包专人负责四化管理，统一协调各班组及分包单位 */32 实践中的重点与难点 实践中的重点难点 管理重点——设计采购成本先行 混凝土浇筑时周边设置彩条布防止污染爬架 3月19日出采购矩阵表 3月26日橱柜深化图纸确认 3月27日甲供材清单完成 3月29日合同完成审批 */32 实践中的重点难点 管理重点——深入细节 要推行穿插施工，必然意味着单位时间内的作业面、工序、人员、材料都增多了，能否提前将方方面面的细节考虑周全就成为穿插施工能否顺利推行的关键点。 垂直运输 总包提供人货梯承担垂直运输任务，统一协调各单位（装修、墙板、铝合金）使用电梯运送材料时间；每2层顶升1次 临建布置 总包提供合理场地设施供分包单位，各分包单位提交场地平面布置图至总包、监理、甲方审核后实施 临水临电 总包科学布置管线和接驳点，提供给分包单位。（A17栋每层设置临水临电接驳；加工区提供大容量接驳点） 放线定位 推行日式放线，总包提供所有分包单位所需的标高线、控制线、定位线，保护好基准点，并进行技术交底 工序交接 重点工序办理移交手续，分户建档，移交需符合安全文明和成品保护标准 垃圾清理 总包提供清扫工具，各单位将垃圾清运至指定区域由总包统一外运 封闭管理 入户门扇安装完成后，由精装修总包对楼层进行封闭管理，其他单位需要进入施工需提前申请 */32 实践中的重点难点 管理重点——部品供货与安装 全流水穿插施工，要求部品安装随主体和装修进度同步进行，这就需要综合考虑部品的运距、费用，现场堆放场地，工人安排，成品保护等情况。 构件或部