(09市营展会) 杨俊.docVIP

初步分析几大综合购物网站的竞争优劣势（SWOT模式） （09展会 、杨俊） 拍拍网（） S（内部优势）： 1.网络运营优势：、 腾讯的网页上业务范围十分广泛，从门户网站到网游，从QQ聊天到Blog空间，从某种意义山来说，腾讯已经拥有展开任何类型的网上服务的冷厉和基础 2、技术方面： 从先前QQ的推广到几年前的QQ的农场地风靡，再到现在CF狂热，就可以看出来腾讯科研研发能力的强， 3、无形资产优势： 腾讯最大的优势 在于拥有接近4.5亿的QQ用户以及1.5的QQ活跃用户，这使腾讯拍拍网咋iguanggao宣传上就剩下了。拥有固定客户你就拥有了市场，腾讯这批固定的客户为拍拍运营提供了市场存货的可能性和必然性。 W（内部劣势）： 行业第为不固定。 拍拍在C2C这个行业中没有真正拥有固定地位。对于腾讯拍拍来说，进入C2C这行很容易，在QQ上面做几个广告宣传一下就好，然后就会有许多QQ的用户来光顾，可是大多数人都是抱着参观，“闲逛”的心态的，而且很多人都以经拥有淘宝和易趣的账户 2、起步晚，经验不丰富。 从发展时间来看，拍拍也没有足够的经历、经验和淘宝易趣想抗衡， 3、没有一个强大的商务网站作为后台支持其运作。 想易趣的背后有ebay作为后盾和智囊，淘宝的背后有阿里巴巴。 O（外部机会）： C2C行业在国内并不非常成熟。 对于腾讯拍拍而言，电子商务C2C行业在国内并不非常成熟， 2、没有行业经验以技术程式的禁锢。 拍拍成立的相对较晚，相对于易趣、淘宝而言没那么多行业经验以技术程式的禁锢因此一旦行业发展进程发生重大突破，拍拍可以轻装上阵，没有任何需要顾及到包袱。 进行大幅度的整改所花费的精力较小 T（外部威胁）： 1、竞争对手的嫉妒和阻止 经过两年多的运营之后，拍拍就经历成为国内第三大的网上购物站，这足够引起诸多同行的重视和嫉妒，因此竞争对手鞥会抓住拍拍想要做大的机会，采取店铺升级， 2、严峻的网络环境 网络世界的发展越来越快，网络环境的清洁与安全越发的难以控制。客户越来越在意个人信息的安全与自己网络的清洁快速这也给商务网站产生了一个更为严峻的考验， 有啊网（www. /） S(优势) 搜索技术领先 百度是国内最大的搜索引擎。具有很强的经济支撑和技术支持。 在网络入口上掌握一定的优势 与淘宝易趣 竞争对手不同的是，百度是先做大做强搜索，百度贴吧，百度道等网络人口资源后才进入C2C市场的， W（劣势） 品牌知名度不高 网络使用惯性和马太效应的影响 O（机遇） 国内C2C市场不断扩大 T(威胁) 竞争对手的阻止 严峻的网络环境 苏宁易购（/） S（优势） 苏宁易购优势主要集中在四个方面，首先是品牌效应。苏宁电器知名度高，具有庞大的客户群，通过口口相传等传统的宣传方式很容易扩大原有的客户规模。其次，苏宁易购合作厂商数量众多，能够通过厂商博弈和扩大采购规模等方式挤压上游制造商的利润空间，从而获得更优惠的货源和服务。再次，苏宁易购目前没有投入自建物流体系而是选择共享苏宁电器的配送渠道。这不但节省了固定资产的投入成本，范围也比其他B2C企业要广阔。?? 苏宁易购依靠“苏宁”的品牌争取客户，而对该品牌具有较高粘性的客户很可能是原有苏宁电器的买家，因此，苏宁易购的业务扩张有可能伴随着苏宁电器的客户流失。其次，若苏宁电器与苏宁易购的管理相关度较高将影响苏宁易购自身的运营效率。苏宁电器为避免自身业绩下降有可能对苏宁易购的发展有所限制。苏宁电器决定进军B2C行业本身证明了该行业增长潜力的巨大。无论是从网购总额的不断攀高还是从国家对该产业的关注度来看，B2C行业都提供了企业扩大发展的机遇B2C行业的潜力吸引了其他传统零售厂商的进入，如国美电器网上商城等，而其他网上零售商如淘宝网也开始致力于家电产品业务的发展。因此，在今后几年竞争将会比以往更加激烈。同时，对网络诚信与网络安全等担忧可能制约一些潜在网购群体的加入。/） 1、优势 当当网有着丰富的客户服务经验和完整服务网络和完善高效的物流配送体系网上的商品比较全面和集中.可谓品种繁多,可供网上消费买商品的空间较大,选择余地多. 页面清楚明了，没有过多余的广告，产品的分类清楚明确，能让顾客较快的找到自己想要的东西，当当网还有很多畅销书籍和光碟，这与别的网站有区别 当当网走大而全以及低价的发展路线，将导致其运营成本的大幅上升。对于处于发展瓶颈的当当网而言，盈利状况无法提升的现状，并无助于其上市计划的