- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4.18日中源宏公司晋升制度
武汉中源宏房产信息有限公司
各
岗
位
晋
升
制
度
二零一六年制订
名称:各岗位晋升制度 密级:阅后存档 编号:ZYH-16-006 收文人:全体员工 编制:人事部 审核 生效期: 各岗位晋升制度
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。
二、范围
适用于公司所有员工。
三、基本原则
(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及工作中取得的成绩。
(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。
(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可随着发展方向的变化而调整晋升通道。
(4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。
(5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。
四、 晋升需具备的条件及福利待遇:
(1)具备较高职位的技能;相关工作经验和资历;
具有较好的适应性和潜力。
(2)在职工作表现及操行;完成职位所需的有关训练课程;
(3)入职半年以上;
(4)以一个季度为考核标准,完成公司制定的业绩;
(5)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求优秀。
(二)晋升考核标准及福利待遇
部门 岗位 月薪考核晋升标准【含福利】 文 职 行政/人事 试用期底薪:2300/月,试用期合格后晋升为下:2600/月。3000/月。纳入社保。3500/月 配股5%。2000/月+提成,试用期合格后晋升为下:2300/月+提成。2600/月,纳入社保。/待遇:资深经纪人1600元/月(底薪)+35%或40%(佣金);考核:完成公司规定的7000元/月提成40%,未完成提成35%。 每月奖励办法:每月完成2万元任务的经纪人可按名次获得奖励,即:第一名:800元;第二名500元;第三名300元; 扣除端口费用办法:端口费用按照季度考核模式,所有的端口费用分两个月扣除,完成业绩返还,没有完成业绩不返。即:每个季度完成5万元的业绩不扣;未完成5万元的业绩扣除端口费用。58费用750元/季度;安居客650元/季度。 销售经理 经纪人晋升销售经理标准:每个季度团队完成12万元佣金,新增4人(不纳入考核);底薪2300元/月+团队提成8%;季度奖励一千元,满半年纳入社保。 区域经理 具体细则详见公司通知 五、掌握晋升原则?
1.德才兼备,德和才二者不可偏废。?
企业不能打着“用能人”的旗号,重用和晋升一些才高德寡的员工,这样做势必会在员工中造成不良影响,从而打击员工的积极性。?
2.机会均等。?
人事部要使员工面前人人都有晋升之路,即对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历,不惟资历,只有这样才能真正激发员工的上进心。?
3.“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。?
六、员工晋升的办理
1、晋升时机:
(1)根据公司经营需要及发展规划,为保证高效运作,同时充实内部人才储备,人事部每两年组织一次员工晋升。
(2)职务出现空缺时,若已有具备晋升条件的适当人选,可随时依本办法晋升程序办理晋升。
2、晋升办理程序
1. 确定拟提升职位:人事部根据公司战略规划及人员需求,定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。
2. 推荐合适人选:
(1)推荐:由员工任职部门推荐的,填写《管理职务晋升推荐表》并初步审查后交人事部;
(2)自荐:由员工自荐的,填写《员工晋升申请表》,经部门负责人、公司经理核查后交人事部。
3. 晋升考核:人事部根据职位要求,对所有人选的任职资格进行审查,对于审查符合条件的,组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。
4. 决定人选:人事部汇总考核结果,经会议讨论后决定最后人选,由最高核定人签发任命通知。
武汉中源宏房产信息有限公司
人事部
2016年4月18日
武汉中源宏房产信息有限公司
第 4 页
您可能关注的文档
- 03附件一 电机设备节能器介绍.doc
- 1 电箱、电缆、桥架、敷设符号诠释.doc
- 1-1+SDH原理.ppt
- 1-3、简单电路.ppt
- 1.3无机材料科学基础试题.doc
- 1.1用电安全.ppt
- 1.XX变电站扩建工程施工总体计划.doc
- 10288631和尚山变电站110KV母差保护技改调试、施工方案.doc
- 1.送电线路工理论知识题.doc
- 10kv广谭线施工三措1.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
最近下载
- 汽车英语(第四版)习题答案.pdf VIP
- 苏科版《物质物理属性》复习总结课件.ppt VIP
- 一般过去时练习专项练习.docx VIP
- (市质检)福州市2025届高三第一次质量检测(一检) 语文试卷(含答案).docx
- 初中英语单词全集打印版.doc VIP
- 浪潮分布式存储InCloud Storage 用户手册.pdf VIP
- 量子传感技术的最新进展与应用.docx
- 专题20函数与相似综合问题-【压轴必刷】2022中考数学压轴大题之经典模型培优案(解析版).pdf VIP
- 医院医德医风考评制度及实施细则(最新版).docx
- (市质检)福州市2025届高三第一次质量检测(一检) 数学试卷(含答案).docx
文档评论(0)