环境健康识别与评价控制程序.pptVIP

环境健康识别与评价控制程序 * 环境健康安全运行控制程序 1.目的 对公司所辨识、评价的重要危险源和重要环境因素有关的运行和活动进行有效地策划与控制，确保公司的环安卫方针、目标、指标和管理方案在实际运行和活动中得到实现，以促进公司综合管理体系绩效不断提高。 * 2.适用范围 适用于公司职业健康安全和环境管理体系运行全过程的控制。 各部门对本部门涉及的重要环境因素、重要危险源活动过程进行控制和管理。 * 3.职责和权限 管理部是公司职业健康安全和环境管理体系运行全过程的管理部门，包括各项EHS管理活动的策划、运行监控和相应的教育培训（含所有相关方）。 各部门负责本部门内EHS管理体系的运行、控制，并协助管理部制定相应的运行准则 * 4.作业内容 确定环境/健康/安全控制点并实施控制 各部门对本部门涉及的重要环境因素、重要危险源活动过程进行控制和管理。 各部门按EHS目标指标、管理方案及相关文件规定的要求，对设备设施的运行与维护保养工作进行管理，避免造成重要环境影响和危害并控制风险。 * 控制程序及应对 各部门对可能造成重大影响的设施、场所采取相应措施进行管理并作好检查记录。 对各类危化品的使用和存放制定相应的管理措施，防止跑、冒、滴、漏的现象，严格执行各项防火要求。 对工业废水、生活废水、废气等污染源的控制制定相应的管理措施，做好废水废气防治、达标排放及管道管网维护工作，防止超标、泄露等现象的发生，严格执行《污染防治管理程序》、《各种废水处理装置操作规程》、《各种废气处理装置操作规程》、《大气管理规定》和《废水管理规定》的相应要求。 * 做好供方和承包方的施加影响工作，使其遵守本公司职业健康安全和环境管理的规定，具体见《环境、健康安全相关方控制程序》、《项目环境安全管理规定》。 做好各区域消防设施的配置、维护工作，具体见《消防设施管理规定》。 管理部应对员工的健康进行管理，做好职业病的防治工作，组织员工进行一年一次的健康体检,具体见《职业健康医疗体检管理规定》。 管理部和各部门应坚持作业许可制度管理，特种作业人员必须持证上岗，按章操作；管理部负责组织制作安全标志，悬挂于可能造成重大事故的设备，设施及场所并保持其完好无损，具体见《许可证作业管理规定》。 * 对厂区机动车辆停放和使用应制订具体的管理规定，以减少对环境的污染和避免事故的发生，具体见《车辆管理规定》。 组织员工进行职业健康安全和环境培训，以确保全体员工职业健康安全和环境意识和能力提高，完成环境保护、职业健康安全方面的任务和职责。 对发生或可能发生的紧急突发事件按照《应急、响应与准备管理程序》执行。 * 当发生不符合情况、事件时，参照《改进及纠正措施和预防措施管理程序》的相应规定进行处理。 当发生紧急情况时，参照《应急、响应与准备管理程序》规定的要求响应处理。 为从根本上消除或降低职业健康安全和环境影响和风险，在新增项目或涉及职业健康安全和环境情况发生变化（改扩建、事件处理、方案结案等）时，采取相应的措施，改善职业健康安全和环境状况，具体按《产品实现策划控制程序》、《环境因素识别管理程序》、《危害识别和风险评估管理程序》相关条款执行，及时更新环境因素和危险源。 * 相关文件 环境因素识别管理程序 危害识别和风险评估管理程序 产品实现策划控制程序 污染防治管理程序 环境、健康安全相关方控制程序 改进及纠正措施和预防措施管理程序 噪音管理规定 * 气瓶安全操作规程 设备检修安全管理规定 雷电防护安全管理规定 各种废水处理装置操作规程 各种废气处理装置操作规程 大气管理规定 废水管理规定 项目环境安全管理规定 * 环境健康安全“三同时”工作管理规定 环安生产隐患排查综合治理评价管理规定 环安卫例会管理规定 危险品安全管规定 职业健康医疗体检管理规定 许可证作业管理规定 用电安全管理规定 HW管理规定 * 厂区环境管理规定 能源、资源使用管理规定 防火重点部位及场所安全管理规定 应急、响应与准备管理程序 车辆管理规定 消防设施管理规定 * 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的步骤 1.工作活动分类 编制一份工作活动表，其内容包括厂房、设备、人员和程序，并收集有关信息。 * 2.危险源辨识 辨识与各项工作活动有关的所有危险源，考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。 * 3.风险评价在假定计划的或现有控制措施适当的情况下，对与各项危险源有关的风险做 出主观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。各项危险源有关的风险做 出主观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以