DCS自动化管理制度.docVIP

DCS管理制度 为了保证DCS系统的安全、稳定，长期处于良好的运行状态。特制定本制度。1 工程师站是整个计算机分散控制系统的组态维护工具，是各个操作员站的软件服务器，必须严格管理。2 系统工程师全面负责DCS系统软、硬件及系统环境管理工作，并对系统的安全性负责。3 系统员负责工作站的软件、数据库备份及重装，控制处理包括卡件、处理器、数据库的备份及下装等工作，所有DCS系统的备份资料等由dcs室统一管理。4 DCS所有用户口令由系统工程师设置。5 各控制室运行的操作站上， 禁止将操作系统环境，组态窗口显示出来。6 涉及修改系统配置程序组态工作应尽量在停机期间进行。7 检修涉及测点、逻辑和过程图的增加、修改、删除、保护、联锁信号的解投等工作，由工作单位提出申请，，签发的方案及相关措施，主管生产副总签字认可后，交予室确认后，方可允许系统维护员进入工程师环境执行工作，工作完成后，由系统维护和热控维护人员一起进行功能试验，生产部门主管签字验收。8 每次修改、完善工作完成后应关闭所调出的有关窗口，并将环境改变到操作员环境。9 对于长时间解除的信号，应在端子柜内处理，不必通过软件强制实现10 系统运行中严禁在工程师站上操作现场设备。11 严禁将其它系统的程序带入本系统，外来的程序如需使用，需要经过严格的检查和测试，要求测试人员非常熟悉机器性能、操作系统。12不能随意将本系统与外界系统接通，以免造成其它系统的程序和数据文件在本系统使用时，使计算机病毒乘机进入。13 系统员进行定期巡检，检查控制站、操作站、键盘、鼠标、网卡、主机等系统相关设备，是否在安全状态，环境是否可能影响系统的稳定运行。 为确保DCS室管理运行顺畅有序，促进本部门整体工作水平不断提高，特制订DCS室运行管理制度。一、会议制度DCS室每1周召开一次工作会议，中心全体人员参加。会议的主要内容是：传达上级工作指示，总结上周工作、安排布置下一步的任务，交流学习工作经验，查找工作中存在的问题，研究解决办法并协调处理各种工作障碍和矛盾。对开展的各种争创活动、公关课题、新建项目，进行监督检查工作执行情况等。二、计划工作计划包括日常维护、项目组态和学习计划。DCS室成员每周六12点前上报本周工作总结和下周工作计划。日常工作计划：结合化工公司各控制中心实际情况，主动性做出规划，细化任务内容，落实到位，各负责人，制定切实可行的执行计划。三、登记、归档DCS室负责项目程序、控制及相关设备等情况记录，对有关重要历史数据相关情况的搜集、整理、分析等。1．对各部门生产控制中心的控制及相关设备等建立电子台帐；各项目程序有备份、有台帐、有更新数据。2．.对现场维护、检修、测试要有记录，建立台帐，要求有申请、有措施、有批复、有验收，有结论。3．对于开会内容有记录，会议安排有责任人；具体工作要有执行结果。 4．对于培训，有计划、记录，培训过程要有备课，培训效果要有结论。所有资料按周期登记、归档。统计结果的上报，由审查，并按程序安排管理。四、资料整理为使DCS室建设科学化，管理规范化，提高工作效益，必须做好档案的收集、整理及保管工作。不同资料按照类别， 按照不同部门进行分柜保管。所有资料按照现有行内容，分为软件、硬件、程序、文本四大类。并按照系统类别（如：DCS系统（），PLC系统（s7-300…）进行细化。 我室对历史数据归保管一般保存3年，五、岗位职责1．根据公司运行制度、程序文件规定，DCS室，对公司控制系统有主动制订计划维护升级、改造完善的职责。2．对各控制系统在运行过程中出现的故障有查清原因、消除故障、采取措施、预防重复出现问题的责任。3．.对公司的技改、扩建所涉及的有关DCS控制系统的问题，有进行分析、制定方案、组织实施的职责。4．.各系统员有对各控制系统相关设备建立台帐、备份数据，对个控制系统制订维护计划和执行硬件维护的职责。5．系统员对各项目控制系统程序经公司领导批复，部门领导授权后，进入工程师站执行工作的职责。6．系统员对项目程序、项目资料等，不得私自拥有或储藏，控制程序作为企业保密资料，严格执行《公司保密制度》条款。凡因DCS室工作人员没有认真履行职责造成危害的，将追究责任并按《考核管理制度执行》规定处理。六、请示报告凡涉及控制系统的各种问题，依据逐级上报原则，要及时汇报办公室，根据问题轻重缓急，办公室决定是否向上级报告，若出现重大安全情况，可以越级进行上报。七、备站机房开放运行为最大限度地发挥实验室资源利用效果，培养内部人员实践能力和创新能力，在空闲时间可给予仪电