- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑电气施工管理探究.doc
建筑电气施工管理探究
摘要:在建筑工程项目中,电气工程是不可或缺的一部分。电气工程的好坏与整个建筑工程的质量息息相关。特别是快速发展的智能化建筑,也使得电气工程在建筑工程项目中的作用越来越大。文章以实际工作为研究依据,解析了电气施工管理方法及各阶段所需要注意的问题。
关键词:建筑工程;电气工程;安全管理;智能化建筑;建筑电气标准 文献标识码:A
中图分类号:TU71 文章编号:1009-2374(2015)34-0091-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.34.047
随着时代的不断发展,电气施工管理在建筑工程项目中的重要性越来越明显,特别是时代要求的建筑施工增加,也促使了对建筑电气标准的进一步提高。因此,近年来,电气专业的比重在建筑工程中不断增加。电气施工在建筑施工的各个过程中都显得非常重要,特别是在投资控制、工期保证等方面都得到了进一步验证。
1 项目管理安全工作的重要性
施工安全不仅是一个家庭幸福美满的前提,同时更是保证企业可持续健康发展的保证。而落实安全管理并不是简单地喊喊口号、写写宣传标语或者开几次安全会议就可以的。保证施工安全必须落到实处,在开始之前一定要明确各管理组织、人员的责任,要做到分工明确、责任到人,同时还要以不同的施工特点及时制定行之有效的管理制度,从而促进施工安全。员工在进入工程之前有必要进行相关的岗前安全培训,施工单位要坚持“施工安全,以预防为主”的方针,从而编制适合工程的安全措施。要全面了解施工人员的技术,要求持证上岗。同时要每天对所有的施工人员进行安全交底。要明确安全使用施工工具、安全设施要确实落到实处。要在相关管理制度的约束下进行管理。
1.1 对相关施工人员进行安全教育
要做到对每一个员工进行培训,除了要对新学员进行安全教育培训、安全考核之外,还要定期更新老职工的安全教育常识。同时要让施工人员在上岗前就对施工现场有一个全新的认识,要采取实地教育的方式提高施工人员的安全意识。特别是要加大对临时工、对外协队等相关人员的资格审查。同时还要明确相关安全管理规定、对所有人员进行规范的系统学习,在提高其施工技能的前提下,还要注意培养员工的自我防护意识。各专业人才还要利用编制的方法,将各专业可能存在的危险源和相关的防护措施编写成册,并做出标识警示所有的施工人员,建议在进行安全交底的时候一定要注意这一点。
1.2 强化监督力度
落实日常安全监督力度,可在物质上和精神上给予相关的安监人员一定的奖励。及时发现并通报问题,落实责任。定期或每月对施工现场实行例行检查、安全大检查。减少可能的问题,排除安全隐患。严厉批评存在问题的责任单位,同时要对其监察人进行通报批评,赏罚分明的管理制度,可提高日常的监察力度。做好安全防护措施,从而保证施工人员的施工安全。
1.3 落实交底工作
严格按照相关的指导书,对各专业施工队人员进行安全交底工作。特别是在重大施工方案的交底工作中,双方都要签字证明交底工作。定期安排员工进行安全学习,深入普及安全管理制度,分享事故案例、明确安全管理制度,从而使安全施工意识深入人心,在保证安全的前提下,更好地促进施工的运行。同时可利用通报安全事故的机会,举办一些安全演讲会、安全事故录等,从而从根本上让每一个员工在思想上、在心理上了解安全施工的重要性。
1.4 完善安全检测制度
定期对各个环节的用电工程进行检测,特别是对接地电阻、电气设备绝缘电阻、漏电保护器等这些都是需要定期进行检测的。要注意这些安全参数是否在安全范围之内,同时还应该及时做好相关的检测记录,日常要加强对机器设备的维护,及时发现设备或零件存在的问题,消除可能存在的安全隐患。完善维修工作记录,将维修相关的设备、维修内容、技术措施、操作人员等相关信息也详细记录好。
2 加强施工质量的控制
质量是企业生存的前提,而施工是决定施工质量的关键因素。因此就要求施工队伍一定要有过人的技术、精湛的质量工艺及过硬的工作作风,从而保证电气工程施工的安全,提高其经济效益。而这对于管理者的要求也更高了,要求管理者要在施工各个环节下功夫,挖掘潜力。尤其是项目部管理的管理能力与施工质量更是息息相关。电气施工项目主管要切实做好以下四方面的工作:(1)全面分析图纸,并及时找出施工图纸中存在的缺陷并给出解决的办法。这不仅是提高自身工作能力的表现,更是确实维护业主利益的表现。(2)完善质量体系,电气施工项目主管要以实际施工情况为基础编制施工组织设计,同时还要对这一设计进行严格的审查,确保其各项技术的可行性,确保其符合国家现实的相关验收标准及施工制度。(3)健全技术交底体制,规范施工流程,明确施工技术,做好总体技术交底。另外对于一些流
文档评论(0)