设备维检管理制度.docVIP

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设备维检管理制度: 为了进一步落实好“四项制度”,减少人身、设备事故的发生,现决定在全公司的范围内实行维检联系管理制度,内容如下: 21.1 适用范围 21.1.1 各厂责任范围内的全部检修维护工作。 21.1.2 各厂维检作业的各检修工种。 21.1.3 岗位当班人员及当班班长。 21.1.4 有关生产、检修、技术、安全各方面的负责人。 21.2 管理规定 21.2.1 各厂负责日常维检工作的组织者和作业负责人必须认真严格执行“四项制度”即联系、确认、停送电、监护制度。对维检过程中的安全工作全面负责。 21.2.2 对组织者和作业负责人明确如下: a.维检项目的全面负责人为组织者。 b.由谁带领承担维检任务,谁就是作业负责人。 21.2.3 组织者及作业负责人安全管理职责: a.组织者要向作业负责人明确工作任务,设备状况,作业环境及相关情况;对维检人员明确安全要求,监督维检人员落实安全措施,负责与厂外部的联系。 b.作业负责人负责维检工作中各种危险因素的确认,落实相应的安全措施;向作业人员现场交清工作程序,各自的工作任务和安全措施;亲自完成各方面联系工作,做到确认无误。 21.2.4 维检工作联系 a.维检工作本着专业对口负责的原则,中途不得由他人代理。 b.维检作业执行厂内部工作票制度。岗位操作人员没有接到工作票时不予以配合(事故状态除外),否则,一切不良后果由岗位承担。 c.岗位操作人员接到工作票后要认真予以配合。维检工作结束后工作票由维检人员带回车间,交本车间安全员管理备查。 d.维检作业人员要对岗位操作人员明确维检设备的部位及具体内容,根据内容提出相应的配合要求。如:停电、停机等。 e.在维检作业前双方必须进行确认、签字。在维检作业未完成的情况下,维检人员不得离开工作现场,必须与岗位交待清楚方可离开。否则,出现不良后果由维检人员负责。

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