设备维检管理制度.docVIP

设备维检管理制度： 为了进一步落实好“四项制度”，减少人身、设备事故的发生，现决定在全公司的范围内实行维检联系管理制度，内容如下： 21．1 适用范围 21．1．1 各厂责任范围内的全部检修维护工作。 21．1．2 各厂维检作业的各检修工种。 21．1．3 岗位当班人员及当班班长。 21．1．4 有关生产、检修、技术、安全各方面的负责人。 21．2 管理规定 21．2．1 各厂负责日常维检工作的组织者和作业负责人必须认真严格执行“四项制度”即联系、确认、停送电、监护制度。对维检过程中的安全工作全面负责。 21．2．2 对组织者和作业负责人明确如下： a.维检项目的全面负责人为组织者。 b.由谁带领承担维检任务，谁就是作业负责人。 21．2．3 组织者及作业负责人安全管理职责： a.组织者要向作业负责人明确工作任务，设备状况，作业环境及相关情况；对维检人员明确安全要求，监督维检人员落实安全措施，负责与厂外部的联系。 b.作业负责人负责维检工作中各种危险因素的确认，落实相应的安全措施；向作业人员现场交清工作程序，各自的工作任务和安全措施；亲自完成各方面联系工作，做到确认无误。 21．2．4 维检工作联系 a.维检工作本着专业对口负责的原则，中途不得由他人代理。 b.维检作业执行厂内部工作票制度。岗位操作人员没有接到工作票时不予以配合（事故状态除外），否则，一切不良后果由岗位承担。 c.岗位操作人员接到工作票后要认真予以配合。维检工作结束后工作票由维检人员带回车间，交本车间安全员管理备查。 d.维检作业人员要对岗位操作人员明确维检设备的部位及具体内容，根据内容提出相应的配合要求。如：停电、停机等。 e.在维检作业前双方必须进行确认、签字。在维检作业未完成的情况下，维检人员不得离开工作现场，必须与岗位交待清楚方可离开。否则，出现不良后果由维检人员负责。