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綠恐龍團隊 欲待開發的網路資源： 1.高雄網觀光旅遊遊走水高雄蓮池潭(內有洲仔濕地公園) 網址：.tw/ 2.高雄市風景區管理所旅遊景點蓮池潭 網址： .tw/~ksscenic/index.htm 3.高雄市左營區公所認識左營踏青休憩蓮池潭、龍虎塔 網址： .tw/~kcgtdo/ 4.CTIN台灣旅遊聯盟台灣地圖高雄市蓮池潭 網址： .tw/ 荷包蛋─營養滿分： 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 * 綠恐龍團隊 團隊成員： 周大偉　王瑞霖 張凱傑　黃孝德 柯乃綺　許　帆 你還沒窒息之前， 就不知道空氣的重要性… 綠恐龍團隊 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 研究動機： 親近生態的趨勢 生態環境的開發 非營利組織的角色 →左營洲仔濕地 綠恐龍團隊 現況描述： 水雉返鄉行動五年計畫 台灣濕地保育聯盟認養管理 第四年─公園擴大對外開放 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 Threat Opportunity Weakness Strength 挑戰分析： 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 Threat Opportunity Weakness Strength 挑戰分析： 濕盟手上握有上百名志工名單 納入計畫的經費由養工處承擔 假日有足夠的導覽人手 濕盟有能力提供紮實的生態教育 Strength 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 Threat Opportunity Weakness Strength 挑戰分析： 知名度不高 入園方式不符合民眾期待 志工參與意願低落 雜費支出不易找到資金來源 Weakness 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 Threat Opportunity Weakness Strength 挑戰分析： 生態保育意識日趨蓬勃 民眾需要更多綠地空間活動 市政府對生態廊道的重視 蓮池潭風景區帶來人潮 Opportunity 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 Threat Opportunity Weakness Strength 挑戰分析： 勞務型工作不易吸引志工投入 完全開放的蓮池潭風景區 Threat 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 推廣成效不彰 缺乏有效推廣管道 人力資源不足 志工管理制度不良 財源不足 實際的困境 初步了解的困境 發想過程： 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 提出方案： 財源部分： 販售空心菜 收取入園門票 邀請關切環保問題的企業或基金會　提供協助 導覽時鼓勵遊客小額捐款 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 提出方案： 人力部分： 與生物相關科系作教學結合 婆婆與空心菜 每月第二週的六、日採分梯制，　以有效運用人力資源 導覽時鼓勵民眾熱情加入志工行列 招募社區大學學員參與濕地照顧 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 提出方案： 推廣部份： 增加網路曝光率 入口放置入園須知與園區資訊 改善入園方式 重新設計園區簡章 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 綠恐龍團隊 確定目標： 強化「志願服務」與「民眾參與」 達到濕地生態的永續發展 研究動機 濕地現況 挑戰分析 發想過程 提出方案 確定目標 團隊計劃 　方案一 　方案二 　方案三 資料來源 來做志工並不是為了回饋社會，什麼社交、什麼服務…不是為了什麼偉大的精神 我們喜歡享受大自然覺得來這邊工作，心情會很滿足， 這樣就夠了 綠恐龍團隊 清粥─入口即化： 親民的入園方式 規劃排班方式 回報執行長