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“治庸问责”效能建设剖析材料 “治庸问责”效能建设剖析材料 根据县委县政府 治庸问责 效能建设活动的统一安排和部署，结合县效能办反馈的意见和建议，通过认真查摆自己在政治思想、组织纪律、为人民服务宗旨、实事求是等方面存在的问题，进一步明确了今后的整改方向，认真履职尽责，服务跨越发展大局。 一、存在的主要问题 （1）工作中力求做到尽职尽责，却缺乏敢拼敢干的朝气。本人始终认为工会部门位卑，权轻，只存在一个如何为别人服务好的问题，缺乏应有的机制和手段，工作畏难情结重，造成各部门间综合协调作用发挥差，没有注意在县内营造协调一致，统一思想，把握全局共谋发展的良好氛围。 （2）思维理念不够创新。与时俱进，开拓创新，更新观念，大胆工作的思想树立得不够牢固，工作中虽然有一些新的亮点，但在实际工作中，用科学发展观分析新形势、研究新问题的能力还有待于进一步提高；虽然能够坚决贯彻落实上级的重大决策、重要工作部署和重点工作任务，但从全局的高度审视工作、谋划发展、统筹考虑问题的理念还需进一步树立。 （3）赴基层开展调查研究不够深入。尚未充分了解掌握基层情况，以致在工作上有时缺乏针对性。在实际工作中，缺乏全面、深入细致地了解和掌握，指导工会工作不够细致。虽然自己能够带着问题深入基层了解情况，但由于基层工会工作基础各有不同，缺乏全面科学有针对性地指导。 （4）理论知识学习较实际工作相对滞后，专业性较强的业务类学习有待加强。在实际工作中，由于平时事务较多，自觉学习时间少，对工会工作的相关法律、条例、政策等掌握得不够全面，理解不够透彻。工作期间没有处理好工作与学习之间的关系，造成自身理论知识水平跟不上形势发展，没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。 二、存在问题形成原因 通过认真反思，认为存在上述问题的根本原因就是马列主义理论水平不高，放松了对自己世界观的改造，从而导致政治敏锐性不强，思想不解放，工作缺乏创新精神。主要有三个原因： （1）工作过于强调忙，只求完成任务，没有完全做到深入细致,工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。工作中，推进工作、抓落实方面，注重稳中求进，忽视了时效要求。 一是重指导，轻调研。在工作中，认为各基层工会比较熟悉各自的情况，只要任务分配好，各自的工作就能干好，而实际上各单位的情况有差距，不能一刀切。另一方面，认为每一项工作都有专人负责，自己打打电话，多督促检查几次就可以了，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究。 二是重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用更高的标准去要求、去衡量。 （2）自身素质有差距，缺乏积极进取精神。只满足于现状，靠经验凭感觉，多年的工会工作经验在驾轻就熟的同时，也使自己的工作思路和方法陷入了思维定势，先进的工作方法吸收的不多，向同事们虚席学习还不够。 （3）思想上对理论知识的学习没有引起足够的重视，只满足于完成本职工作，总以为对科学理论的学习是理论研究领域的事，上面怎么说就怎么干，只被动地学习，而没有自觉地学习、理解性地学习。由于上述问题的存在，致使对一些理论问题学习得不深，理解得不透，满足于一知半解，对有些问题只知其然、不知其所以然，很难开创新的工作局面。 三、下一步整改措施 （1）创新思路，明确工作重点。做好新形势下的工会工作必须按照科学发展观理念大胆改革，务实创新。在县域经济民营化的新形势下,大量国有ji体企业改制为非公有制企业,劳资关系日趋复杂。做好新形势下非公企业工会工作必须进一步解放思想，更新观念。 一是企业工会委员会大而全，面面具到的工作模式要改，企业工会委员会的主要工作任务就是协调劳动关系，主要包括指导职工签定劳动合同，负责签定ji体合同和工资平等协商，组织召开职代会，调处劳资纠纷，等等。在有条件的情况下，受企业行政的委托，组织开展劳动竞赛、技能培训和文体活动。 二是中小企业单独成立工会委员会的模式要改，５０人以下的企业适宜成立联合工会委员会。 三是企业工会经费的使用方向要改，企业工会经费不能全部用于职工福利费如发米、发油、疗休养等，企业工会经费应主要用于工会办公，购买学习资料、工会干部培训、开展职工文体活动等方面。 四是企业工会主席就地产生方式要多元化，侯选人可由上一级工会推荐社会化、职业化的候选人。五是非公有制企业同级党组织领导同级工会的原则要改，可由上一级工会在同级党委的领导下直接管理。六是企业工会直接管理工会经费的方式要改，可以委托上一级工会联合会ji中统一管理，实行ji中存储、分户建帐、主席签批、定期报帐。 （2）要转变作风，推动工作全面落实。树立绩效理念，提高推动工作全面落实的能力，使自身的思想