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- 2016-09-09 发布于贵州
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吉林省电力有限公司
2010年营销工作会议材料之一
务实创新 攻坚克难
为实现公司扭亏为盈目标努力工作
——在公司2010年营销工作会议上的讲话
(2010年2月9日)
李 明
同志们:
这次会议的主要任务是:贯彻落实国家电网公司2010年营销工作会议和省公司四届五次职代会暨2010年工作会议精神,全面总结营销工作,准确把握面临的形势和任务,明确工作目标,部署重点工作,动员公司营销系统广大干部员工,务实创新,攻坚克难,为实现公司扭亏为盈工作目标努力工作。
下面,我讲三个方面的工作意见。
一、2009年营销工作回顾
2009年,公司营销工作经受了国际金融危机对实体经济重创的考验。面对低迷的市场需求、艰巨的经营目标和繁重的工作任务,营销系统广大干部员工,认真落实公司的决策部署,紧紧围绕营销工作目标任务,坚持积极、竞争、进攻态势的营销策略,大力开拓市场,狠抓电费回收,深化优质服务,强化客户安全,推进电能计量和信息化建设,营销各项工作取得了可喜成绩,较好地完成了既定的工作目标和任务。全年完成售电量398.64亿千瓦时,同比增长3.59%;市场占有率93.76%,同比提高0.03个百分点;当年应收电费228.47亿元,同比增长6.11%,回收率100%;应收用户电费余额0.78亿元,同比下降17.57%;售电平均单价538.95元/千千瓦时,同比提高13.10元/千千瓦时;营业外
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