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浅析工程项目造价管理控制的措施 　　摘 要：工程造价管理的任务就是加强工程造价动态管理，以加强工程造价的约束机制，维护有关各方面的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。 　　关键词：工程项目造价；管理控制；措施 　　随着我国加入WTO后，经济得到了飞速的发展，城市建设也得到了飞跃式进步，城市的高层建筑物已经成为整个城市的一个重要的组成部分，可在这些建筑工程项目建设的全过程里，要合理对人员、物资、财务使用才能最终达到投资和社会效益，我们就需要合理有效的进行工程项目造价管理，让整个工程项目可以正常有序的运转，从而使整个工程项目可以控制在标准的限额之内，这样也避免了在招标中那种虚作假、暗箱操作的事情发生，更好的保证工程款的使用规范，这也正是工程造价的重要作用之一。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价包括两个含义，工程投资管理和工程项目价格管理这两方面。工程投资管理，就是工程项目造价的有效控制，也就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价管理的任务就是加强工程造价动态管理，以加强工程造价的约束机制，维护有关各方面的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。 　　一、工程造价管理存在的问题 　　随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也成为推动经济发展的必不可少的一部分。在现阶段我国工程造价管理上还是不够完善，同时也存在了许多问题，这就需要我们在工程造价管理上找出问题所在，不断完善工程造价管理体系，使得工程造价管理更好的为我国建设作出贡献，工程造价管理存在的问题有一下几方面： 　　1、在现阶段我国工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，往往忽略了工程开工投资决策造价的控制。只有在投资决策前进行估算，才是建设整个项目上的重要依据所在，其直接影响我国的经济及财务结果分析的准确性。工程开工前投资决策造价属于工程的前期工作，在资料方面也许并不能很充分，在估算上也不够完善和科学，使得工程项目造价管理上就很难做到准确和科学性。 　　2、我国工程项目造价管理一般都按照，设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，通常都忽视了在设计上的工程造价管理的优化设计和有效控制造价。根据资料统计，在设计阶段能影响工程投资可能性达到了75%以上，但在目前我国许多设计者，都追求高安全和高设计费，这样就使得在设计上不能全面考虑经济要素，使得工程上造成了浪费材料的现象。 　　3、在目前我国在工程造价管理上许多环节都不能相互依托，造成了脱节的现象出现。在设计概算、投资估算、合同造价、结算造价、决算预算等这些阶段都是由许多相关单位和部门各自进行管理的，都没有建立健全相互制约，相互管理和控制的关系，这样就使得每一个环节不受到前一个环节的制约，使得工程造价管理体系不健全，导致浪费的现象出现。 　　4、在我国工程造价管理的资料收集整理不完善。在目前我国许多已经完工的工程项目里，对工程造价的资料收集和整理，在造价师这里都有着十分重要的参考价值在里面。可由于我国对这些资料都十分有限，一般都属于工程造价师个人所有，这样就使得数据不能共享，在工程造价上不能相互通用，这样就造成了很大的资源浪费的现象出现。 　　二、工程项目造价管理控制的措施 　　工程项目造价管理主要是要求我们合理有效的来控制工程项目的造价，要合理针对工程投资上优化建设方案和设计方案为基础，在工程建设上控制好每一个环节，采取合理有效的方式方法将工程项目造价控制在合理的范围里，使得工程造价更好的为我国经济建设服务。 　　1、加强工程造价的管理的各组织的保证 　　对工程造价的管理上要设立专门的机构，用专业的专职工程师和工程造价师进行工程全过程的管理，将工程造价控制在科学、合理的范围内，要做到责任到人，权利使用合理，实现统一的工程造价管理制度，制定有关规章制度，实现岗位责任制度，加强工程造价的管理的各个组织的保证，以保障工程造价得到有效合理的控制。 　　2、投资决策阶段控制工程项目造价 　　在投资决策阶段控制工程项目造价是做好投资项目最重要的环节，在投资的方向和结构上，以及投资回报上都有着不可缺少的一部分，在投资估算上要做到认真而踏实的研究，只有可行的投资估算，才能使得投资决策阶段有效控制工程项目造价。要严肃认真的进行造价限领，落实具体机构和责任人对工程实施全过程进行控制，合理使用人力、物力和财力的利用，真正做到最小的投资决策得到最大的经济效果。 　　3、在设计阶段控制工程项目造价 　　设计阶段是工程造价控制的重点，有资料分析，设计费用相当于整个工程全部费用的1%以下，可正是因为这些费用直接音响这整个工程