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一个人与一个企业 　　在安徽马鞍山经济技术开发区，北起九华路南至梅山路，东起湖西路西至红旗路围合起来的近1平方公里的地方是一家大型现代汽车工业园区，它就是华菱星马汽车集团总部，在马鞍山经济技术开发区南区还有占地400亩的华菱汽车新厂区，在当地开发区的还有华菱星马集团旗下福马汽车零部件集团。此外，华菱星马汽车集团还有位于天津滨海新区的天津星马的北方基地，位于衡阳的南方基地湖南华菱星马。 　　华菱星马汽车集团今天已是国内重卡汽车的主流企业，全国精神文明先进单位，全国劳动奖状获得单位。这样一个安徽省的名星企业，全国重卡制造的知名企业，前身却是一个名不见经传的小企业――马鞍山市建筑材料机械厂。 　　马鞍山市建筑材料机械厂始建于1970年，是从市自来水厂分离出来以水厂的维修车间为基础建立的地方国营小企业。当时有70名职工，占地10余亩，尽管企业小，但遇上了改革开放好时机，从1970年建厂到1994年的24年中，企业逐步小规模发展，1979年开发生产出散装水泥汽车，1984年进行200台散装水泥汽车的技改，1992年―1994年进行了500台散装水泥汽车的技改前基础工作等，1994年刘汉如走上厂长岗位，成为这个企业的领路人后，使这个又老又小的国有企业焕发出生机活力，进入到大发展时期。 　　1994年至2014年是华菱星马大发展的20年，也是刘汉如作为企业领军人的20年。 　　20年的发展有苦有乐 　　1994年6月，刘汉如成为企业一把手，尽管当时他只是一个二十七八岁的年轻人，但已经具备了企业家的气质和禀赋。他任厂长当年，就把马鞍山市建筑材料机械厂更名为马鞍山专用汽车制造厂，使这个以生产建筑材料的企业开始转行到汽车制造领域。1995年，企业引入市场竞争的理念和机制，废除了实行几十年的八级工资制，改革劳动分配制度，实行一线操作工多劳多得，管理岗位聘用制，激发了员工的劳动工作热情，增强了企业的凝聚力，开发面向市场的新产品。1996年研发并生产出混凝土搅拌车，改变了企业产品单一的局面。1997年企业改制为马鞍山星马专用汽车有限公司。1998年产销突破1个亿。1999年升格为安徽星马汽车股份公司。2000年开发出高技术含量的混凝土泵车，这些改革发展的速度和变化当时在国营企业中都是惊人的，被称为“星马速度”。2000年，星马实施了2000台专用汽车技改，并于5月18日，在开发区新址举行了开工典礼，是第一家进入开发区的企业。 2001年7月1日，星马整体搬迁至开发区新厂，这么大一个项目14个月便投入使用，进入开发区的第二年即2002年，星马产销达到13.8亿，这年的春节，刘汉如特邀退休老职工到开发区新厂参观，退休老职工纷纷在主办公楼前合影，充满了自豪。 　　 2003年4月1日，星马汽车股票在上交所成功上市，星马成为汽车行业第一家上市公司。星马散装车、搅拌车、混凝土泵车在全国都很有名气，尤其是星马搅拌车质量、品牌市场产销都是全国第一。企业发展到这个水平，按一般人的思维可以缓一缓，喘口气了，可刘汉如把取得的成就当成一个新平台，新起点，朝着一个个更大的目标去努力攀登，开始筹划与国外重卡汽车制造商开展技术合作，引进国外先进汽车制造技术。2004年开发研制出具有自主知识产权的华菱重卡并成功投放市场。2006年9月，华菱重卡参加德国汉诺威国际车展，产品开始销往50多个国家和地区。2008年研制开发出第二代升级版的华菱重卡――星凯马。2010年实现产销过百亿，整车3万辆。2011年华菱星马成功实现重组整体上市，这时企业不仅做大了，而且做强了。2012年，华菱星马推出了自己研发生产的发动机――汉马动力。刘汉如从不满足、不知疲倦，带领全体员工奋力拼搏，2013年华菱星马人开始向新的高峰攀登。首先，汉马动力成功推向市场并迎来首次出口;其次，非公开发行股票工作顺利完成募集资金12亿元;同时，发动机技术研发项目荣获安徽省科技进步一等奖，华菱公司荣获第二届安徽省政府质量奖，海外市场再创新高并获“国家出口免验企业”资质;华菱跻身国内重卡企业出口马来西亚第一名;华菱星马荣获“中国最具成长性创新型企业”等，在众多殊荣下，华菱星马没有停步，而是乘着这些殊荣的东风，举办了汉马动力、轻量化和天然气重卡全国巡展，同时，“单班五万辆重卡”项目二期工程竣工。 　　全力打造企业文化 　　回顾华菱星马实现大发展的20年，企业由小到大、由弱到强，市场经济也在逐步深入完善，如何做到与时俱进、永立潮头？这需要企业文化的支撑。刘汉如厂长非常重视企业文化建设，1999年，在他的倡议下，对企业29年的经营发展历史进行了总结，编写了8万字的厂史《腾飞的星马》，同时开展了企业新形象策划与设计;2002年在全体员工中开展了“星马企业精神”征集活动，并提出了“以人为本，科技为先，创新为魂，追