2013年综合管理总结报告.docVIP

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2013年综合管理总结报告

浙江龙泉民泰村镇银行 2013年业务运行分析及下年工作思路 2013年,在市委市政府和社会各界的大力关心支持和指导下,我行积极拓展,加快创新,不断提高风险管理水平,推动各项业务顺利开展,实现可持续健康发展。现将2013年业务运行情况及下年工作思路上报如下: 一、业务完成情况 为坚决贯彻年初工作会议所制定的工作思路,我行稳扎稳打,各项业务平稳较快发展。截止2013年末,我行各项存款余额63416万元,比年初新增26650万元,增速72%,全年存款日均47745万元,存款平均利率1.84%。其中储蓄存款余额27068万元,占各项存款的43%,比年初新增9456万元,增速53%;单位存款34277万元,占各项存款的54%,比年初新增15863万元,增速86%;保证金存款2071万元,占各项存款的3%,比年初新增1330万元,增速180%,存款业务保持较快增长。坚持立足“支农支小”的市场定位,贷款投放均衡发展,年末我行各项贷款余额58000万元,比年初新增24000万元,增速70%,余额存贷比91%,新增存贷比90%,全年贷款日均46597万元,贷款平均利率10.33%。按五级分类口径统计,其中正常类贷款57563万元,占贷款余额的99.25%,关注类贷款280万元,占贷款余额的0.48%,次级类贷款28万元,占贷款余额的0.05%,可疑类贷款为96,占贷款余额的0.17%,损失类贷款33万元,占贷款余额的0.06%,不良贷款余额157万元,比年初增加3户,金额124万元,不良贷款率0.27%,贷款质量总体良好。截止2013年末,全行资本净额7146万元,单一客户的贷款余额与银行资本总额的比例为6.30%,最大10家贷款客户贷款余额为3928万元,与银行资本净额的比例为54.97%,涉农贷款余额?47516万元,涉农贷款占比81.92%,小微贷款余额46673万元,占比80.05?%,户均贷款39万元,计提贷款损失准备773万元,一般风险准备648万元,盈余公积158万元,贷款损失准备充足率114.85%,各项指标符合监管要求。 二、业务运行主要方面 2013年,我行认真贯彻落实有关会议精神,坚持支农支小的市场定位,扎实展开各项业务经营,从组织出发、氛围营造、目标细分、系列营销、机制建设等方面出台了一系列措施,并强力抓好落实,促进各项业务稳健发展。 (一)强化工作措施,存款业务快速增长 一是通过组织开展形式多样的劳动竞赛活动,以活动引领存款总量提升。一季度组织开展了开门红旺季营销活动,二至四季度持续开展了“调结构、促增长”专项活动,通过开展储蓄开户和小额贷款专项竞赛活动,进一步优化和促进了我行存款业务发展。二是狠抓柜面服务质量,根据业务需求,增设服务窗口,拓展服务空间;充实大堂经理队伍,做好解释、引导工作,提高服务效率和客户满意度。三是继续开展银行系统行风评议“回头看”活动,加大对员工服务行为的监督检查力度,树文明服务形象。四是推进网点建设,继去年八都支行开业,2013年1月份安仁支行开业、9月份查田支行开业,我行完成在三个省级中心镇的设点开业,增强了我行的网点服务区域。截止2013年末,全行存款余额达63416万元,比年初新增26650万元,增速72%,增幅和增速均列当地金融机构前茅,存贷款总量超过了当地的泰隆、稠州和邮政储蓄银行,提高了我行在当地的影响力,同时增强了我行支农惠农能力。 (二)坚持市场定位,贷款业务健康发展 截止2013年末,涉农贷款余额47516万元,占贷款总额的81.92%,比年初新增19686万元,增速71%,小微贷款余额46673万元,占比80.05%,比年初新增19315万元,增速70.59%,全年累计发放贷款2091笔,金额83900万元,年末有效户数1473户,比上年增加750户,户均贷款由去年46.6万下降至39万元,不良贷款率0.27%控制在较低水平,信贷支农支小取得了明显成效。为更好地为小微企业和农户提供更加灵活、快捷、优质的服务,我行在一季度设立小微贷款专营中心,其主要负责小微企业贷款业务,在三季度成立了农贷专营中心,其主要负责农户、农民合作社、涉农小微企业等,两个贷款服务专营机构的设立和运行,对服务小微、服务三农起到了良好的效果。客户经理进村入企、走街串巷,对小微企业集中的区域和专业市场实行“扫街式”营销宣介,大力支持有贷款需求、符合条件的三农、小微客户。在服务效率上,进一步简化贷款流程,开辟绿色通道,推行新贷款“三三制”和转贷“一日制”,即受理新贷款3个工作日内答复客户、3个工作日内办结,转贷业务1个工作日内办结,大大缩短了调查、审查和贷款发放时间,努力满足小微企业、农户发展和生产资金需求,有力促进了农户增产增收和生活发展水平。 (三)优化工作方式,民泰品牌形象不断提升 一是持续深入推

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