- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《人力资源理》考试大纲
《人力资源管理》考试大纲
2.《人力资源管理》的考试参考书为董克用主编:《人力资源管理概论》,中国人民大学出版社, 2003年出版。
Ⅳ.考核内容和要求《人力资源管理》是阐述开发人力资源,提高人力资源素质,以及如何合理使用人力资源的理论、原则、方法的科学。通过本课程的学习和考试,使考生能够比较全面地理解人力资源在经济、社会中的地位和作用,掌握人力资源管理方面的基本理论、专业知识和方法,提高人力资源的管理水平。
人力资源概述
一、考核目的
本章考核的目的是:考核人力资源的含义;人力资源的数量和质量;人力资源和人力资本的关系;人力资源的作用;人力资源的性质;人力资源的分布和结构等知识点的识记和理解的水平和能力。
二、考核知识点
(一) 人力资源及相关概念
(二) 人力资源的性质和作用
(三) 人力资源的分布和结构
三、考核要求
(一) 人力资源及相关概念
1.识记。
人力资源的含义。
2.理解。
(1) 人力资源的数量和质量。
(2) 人口资源、人力资源和人才资源。
(3) 人力资源和人力资本。
(二) 人力资源的性质和作用
1.识记。
人力资源的性质。
2.理解。
人力资源的作用。
(三) 人力资源的分布和结构
1.识记。
国家的人力资源分布和构成。
2.理解。
企业的人力资源分布和构成。
人力资源管理概述
一、考核目的
本章考核的目的是:考核人力资源管理的含义;人力资源管理的模式;人力资源管理的功能;人力资源管理的目标;人力资源管理的职能和活动;人力资源管理的地位;人力资源管理的作用等知识点的识记、理解和运用的水平和能力。
二、考核知识点
(一) 人力资源管理的基本问题
三、考核要求
(一) 人力资源管理的基本问题
1.识记。
(1) 人力资源管理的含义。
(2) 人力资源管理的功能。
(3) 人力资源管理的目标。
2.理解。
(1) 人力资源管理的地位和层次。
(2) 人力资源管理的作用。
3.应用。
(1) 人力资源管理的模式。
(2) 人力资源管理的职能和活动。
人力资源管理的产生与发展
一、考核目的
本章考核的目的是:考核人力资源管理产生的基础;人力资源管理的发展阶段;中国人力资源管理的发展历程等知识点的识记和理解的水平和能力。
二、考核知识点
(一) 人力资源管理产生的基础
(二) 人力资源管理的发展
三、考核要求
(一) 人力资源管理产生的基础
1.识记。
工业革命的影响。
2.理解。
(1) 科学管理运动的推动。
(2) 早期工业心理学的实践。
(3) 人际关系运动的发展。
(4) 行为科学的研究。
(二) 人力资源管理的发展
1.识记。
人力资源管理的发展阶段。
2.理解。
中国人力资源管理的发展历程。
人力资源管理者和人力资源管理部门
一、考核目的
本章考核的目的是:考核人力资源管理者和部门的出现;人力资源管理者和部门承担的活动和任务;人力资源管理者和部门的角色;人力资源管理者应具备的素质;人力资源管理部门的组织结构;人力资源管理者的责任;人力资源管理部门的绩效等知识点的识记和理解的水平和能力。
二、考核知识点
(一) 管理者概述
(二) 人力资源管理者的部门
三、考核要求
(一) 管理者概述
1.识记。
管理者及其分类。
2.理解。
(1) 管理者的角色。
(2) 管理者应具备的技能。
(二) 人力资源管理者的部门。
1.识记。
(1) 人力资源管理者和部门的角色。
(2) 人力资源管理者应具备的素质。
(3) 人力资源管理部门的组织结构。
(4) 人力资源管理者的责任。
2.理解。
(1) 人力资源管理者和部门的出现。
(2) 人力资源管理者和部门承担的活动和任务。
(3) 人力资源管理部门的绩效。
人力资源管理的环境
一、考核目的
本章考核的目的是:考核人力资源管理环境的分类;人力资源管理环境的辩认;人力资源管理的外部环境;人力资源管理的内部环境等知识点的识记和理解的水平和能力。
二、考核知识点
(一) 人力资源管理的环境概述
(二) 人力资源管理的外部环境
(三) 人力资源管理的内部环境
三、考核要求
(一) 人力资源管理的环境概述
1.识记。
人力资源管理环境。
2.理解。
(1) 人力资源管理环境的分类。
(2) 人力资源管理环境的辩认。
(二) 人力资源管理的外部环境
1.识记。
竞争者。
2.理解。
(1) 政治因素。
(2) 经济因素。
(3)
文档评论(0)