2014年安全生产作考核办法.docVIP

2014年安全生产工作考核办法 为认真落实、推行安全标准化，加大安全管理力度，有效运行HSE管理体系，全面促进我区安全生产管理工作进一步提高，结合我厂实际，特制定实施新的安全生产考核办法。 一、安全管理领导小组 组 长：刘永旭 副组长：沈达坚 谷建兴 成 员：各部门经理 二、2014年安环工作目标 1、不发生轻微伤害以上人身事故。 2、不发生环境污染事故。 3、所有部位的管理要保证安全无事故、安全设施完好率100%、隐患整改率100%，教育率100%。 4、文明生产工作实现4S标准。 三、安环工作考核办法 1、发生轻微伤害事故，处罚责任人50元，主管班长20元，主管经理50元，安环经理50元。 2、发生轻伤事故，处罚责任人100元，主管班长50元，主管经理100元，安环经理50元。 3、发生重伤事故，处罚责任人200元，主管班长100元，主管经理200元，安环经理200元。 4、非违章违规造成的伤害事故，不追究相关人员责任。 四、违章考核办法 1、被公司部门经理级以上管理人员查出的违章，处罚责任人50元，当班班长10元，当班经理20元。 2、被综合部或检查组查出的违章, 处罚责任人50元，当班班长10元，当班经理20元。 3、被本部门查出的违章，处罚当事人20元。 4、违章性质严重者，除进行经济处罚，停工学习，培训合格才准上岗，（停工期间不享用薪资，每天补助生活费20元） 6、职工违章不是因职工本人造成的，不对职工进行处罚。 7、罚款单3日内由综合部交到财务部，不能按时上交的，结算工资时加倍扣除。 8、及时查处大的隐患、违章或在安全方面做出突出成绩者，奖励50—500元。 五、隐患排查整改考核办法 1、厂级查出的隐患，以“四定”（定时间，定措施，定人，定地点）表形式落实到部门，综合部监督整改，无故不能按期整改完成，1项处罚责任部门安全第一责任人30元，同时由相应职能组负责人制定整改期限，再次不能按期完成，加倍处罚。 2、检查组查出的问题，以“四定”表形式落实到部门，并监督整改，无故不能按期整改完成，1项处罚责任部门安全第一责任人20元，同时由相应职能组负责人制定整改期限，再次不能按期完成，加倍处罚。 3、综合部查出的问题，以“四定”表形式落实到部门，综合部监督整改，无故不能按期整改完成，1项处罚责任部门安全第一责任人10元，同时由相应职能组负责人制定整改期限，再次不能按期完成，加倍处罚。 此制度自2014年5月10日起执行。 领料定人管理规定 此制度使用范围：XPS生产部 EPS生产部 工程部 仓库储部 以上部门指定人员领料，未指定人员禁止领取物料，如有违反处罚20元/次。 仓库禁止将物品发放给名单外人员，如有违反处罚20元/次；特殊情况，经厂长许可后（可通过电话方式），可以进行发放。 领料人员随时可以变更，由部门经理或主管向厂长提交变更申请，厂长通知仓库负责人进行名单的变更，禁止私自变更名单，如有违反处罚当事人20元/次。 此制度自2014年5月10日起执行。 叉车管理制度 为规范叉车的操作、使用、维护、保养及维修，确保叉车运行安全，特制定此制度 一、叉车的保管和维修 1.叉车由仓库储部保管，负责人赵德镇。 2.叉车维护、保养、维修由工程部负责，负责人为工程部经理。 二、叉车使用管理规定 1.叉车钥匙由仓库负责人保管，其他人员禁止拥有，私配钥匙处罚50元/次，并进行没收。 2.各部门指定叉车驾驶人员，其他人员禁止驾驶，私自驾驶处罚100元/次。 3.需要使用叉车时，部门经理只能安排制定驾驶人员，禁止安排其他人员，叉车保管负责人不得将钥匙交给非指定驾驶人员，如有违反处罚50元/次。 4.如需要变更驾驶人员，部门经理提交变更申请，厂长审批签字后交到叉车保管负责人进行变更，禁止私自变更，否则处罚50元/次。 三、叉车驾驶人员管理规定 1、叉车工要求 （1）叉车工不准酒后驾车。如有违反处罚100元/次。 （2） 未经公司的安排，叉车工不准擅自教他人驾驶叉车。如有违反处罚50元/次。 （3）叉车工驾车要穿着整齐，不得赤膊、穿拖鞋开车作业。如有违反处罚50元/次。 （4）叉车工不准进行其它与叉车作业无关的工作，如驾车去食堂吃饭、出去买东西、干私活等。如有违反处罚50元/次。 2、驾驶前检查 （1）检查转向灯、刹车、喇叭、前灯和反观镜是否完好；货叉是否弯曲、损坏及裂纹产生。 （2）检查油、水是否有滴漏。 （3）检查发动机油、液压油、柴油及冷却液等液位是否在允许范围内，检查电解液是否足够。不足时应按标准要求增添后方可使用。 （4）检查轮胎气压是否正常，如压力不足必须进行冲气，禁止欠压运行。 （5）检查是否有开焊、开裂。 （6）发现问题立即处理，无能力处理立即联系工程部进行维修，禁止叉车带病运行。 （7）作