关于开展减亏扭亏“比五赛”专项竞赛活动的通知.doc

关于开展减亏扭亏“五比五赛” 专项竞赛活动的通知 各部门： 为贯彻落实公司《关于在火电企业开展减亏增盈“五比五赛”专项竞赛实施方案》，通过大力开展主题为“群策群力齐动员 减亏扭亏做贡献”的“五比五赛”活动，团结动员广大干部职工，凝心聚力，迎难而上，以实际行动积极投入到减亏扭亏中心工作中，确保竞赛活动落实到位。现将我公司开展减亏扭亏“五比五赛”活动方案工作安排如下： 一、竞赛开展的组织与实施 1、组织机构 ? “五比五赛”王爱华 张庆龙 仇沛兰 陈瑞清 甄 裕张庆龙王 健 刘 芳 张铁生 李红星王软胡武丽丽时间安排 “五比五赛”专项竞赛评分标准 项目 考核指标 考核标准 标准分 自评分 考评分 考评部门 ? ? ? ? ? ? 比安全水平赛保障能力（200分） ??不发生安全生产事故 发生人身死亡事故、设备事故、重大火灾事故、负主要责任的重大交通事故、重大环境污染事件，取消参赛资格。发生设备一类障碍、人身重伤扣50分。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 安全环保部 ? ? 落实安全生产责任制 10分；安全生产组织体系健全，设立独立的安全生产监督机构，人员配置符合工作实际要求，得10分；各级安全生产管理人员认真履行安全生产职责，得10分；制定、实施《重大安全生产事项领导到场要求》，强化对重大和危险作业的监控，得10分；按规定定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作，得10分；加强班组安全建设，把班组安全建设作为安全管理的关键环节，切实加以推进，得10分。 60 ? ? ? 消除安全生产隐患 对重大危险源和隐患进行分析、评估、普查、登记、建档，得10分；建立隐患排查治理长效机制，使隐患排查治理日常化、长效化，得10分；扎实开展火电安全评价工作，得10分；针对安全生产隐患制定整改措施，强化整改措施落实，跟踪整改结果，具备治理条件的，确保如期治理完成，暂不具备条件的，落实责任、人员、措施、资金和时限，确保可控在控，得10分。 40 ? ? 杜绝违章行为 “三违”活动，得10分；认真落实集团公司《关于加强电力典型违章查处工作电力生产典型违章界定与处理办法》要求，制定实施细则，违章行为得到有效控制，得30分。发现严重违章，扣5分，发现较严重违章，扣2分，发现一般违章，扣1分。 40 ? ? 强化应急管理 10分；应急预案体系健全，得10分；严格按规定开展应急演练，得10分；有效处置突发事故、事件，得10分。 40 ? ? ? 培育安全文化 10分；开展安全文化建设示范企业创建活动，促进安全生产管理工作规范化、制度化和科学化，得5分；深入开展“安全生产月”活动，得5分。 20 ? ? ? ? ? 比指标水平赛盈利能力（200分） ? 供电煤耗 30分，未完成计划值，每高1克/千瓦时，扣2分；完成争取值，得50分；完成值在计划值与争取值之间，加分数=30+20*（计划值-完成值）/（计划值-争取值）。 50 ? ? ? ? ? ? 计 划 经 营 部 综合厂用电率和发电厂用电率差值 20分；每高0.1％，扣0.5分。 20 ? ? 设备等效可用系数 完成计划值，得30分，每少1％，扣1分。 30 ? ? 机组大修全优率 100％，得10分，后按等比例得分 10 ? ? 脱硫设施投入率 98％以上，得10分；95％－98％之间，得8分；95％以下，每降低1％，扣1分。 10 ? ? 设备利用小时相对值（有边际收益） 40分；每增（减）10小时，加（扣）0.5分。 40 ? ? 边际收益相对值 达40分，每增（减）1％，加（扣）0.5分； 40 ? ? ? ? 比管理水平赛控亏能力（250分） 完成内部预算下达目标值，得50分，比内部预算下达值每增（减）1％，扣（加）1分； 50 ? ? 财务部 材料费 50分，比内部预算下达值每增（减）1％，扣（加）1分； 50 ? ? 其他费用 50分，比内部预算下达值每增（减）1％，扣（加）1分； 50 ? ? 流动资产周转率 50分，比内部预算下达值每提高（下降）0.1次，加（扣）1分； 50 ? ? 主营业务收入增率 50分，每增（减）1％，扣（加）1分。 50 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 比管控水平赛降本能力（250分） ? 入厂入炉煤热值差 统计期内平均入厂煤实际验收收到基低位发热量与入炉煤平均收到基低位发热量的差值。规定为小于418KJ/Kg。达标得20分，每增、减41.8KJ/Kg，扣、加（20/公司 40 ? ? ? ? ???计