- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《物流管理5-7练习题
第五章 生产物流
一、判断题
1、在生产物流系统中,实行JIT生产线的关键设备是垂直运输机。( )
P219-33
2、在生产物流装备中,连续运输设备分为支持地面的连续运输设备和悬挂在半空中的连续运输设备。( ) P219-36
3、包装线的机械化和自动化是生产物流现代化开始的一个环节。( ) P220-7
4、生产企业物流系统化改造的主要目标之一是:提升生产量控制的精度,减少生产的在制品,减少材料的库存和空间的浪费,实现JIT供给,节省空间和库存、停滞成本。( ) P222-22
5、在对企业内部生产物料流转进行分析时,应确定用订单拉动生产,它的思路是:根据客户订单确定生产能力计划,遵循定置管理的原则,做到规范化、标准化、整齐化、简便化的操作和摆放,对暂存区、加工区、准备区、总装区、包装区、成品区和出货区尽量维持原状。( ) P224-23
6、物料装卸搬运的总目标是:以最少的装卸搬运将物料适时、适量地从一处移至另一处。( ) P225-20
7、所谓活性,指的是已经放置好的物料进入装卸搬运状态时的难易程度。从活性的观点来分析、研究物料的放置和所处状态就称为装卸搬运的活性分析。( ) P227-28
8、在生产物流中,MRP输出的文件之一是反常情况报告,主要有生产偏离计划、库存发生变化、订货拖期以及加工过程报废等。( ) P234-5
9、ERP是在制造资源计划的基础上,通过前馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。( ) P237-4
10、企业资源计划(ERP)可以说是物料资源计划和制造资源计划的一个扩展。其表现之一是:基于管理核心的转移,其管理范围和领域从制造业扩展到其他企业和行业。( )P237-25
11、“看板”是一种类似通知单的卡片,是传递信息或指令的牌子、小票、信息卡和器具等。( ) P243-7
二、单项选择题
1、以下不属于现代生产物流系统组成部分的是( )。 P209-4
A、管理层 B、决策层 C、执行层 D、控制层
2、它是一个计算机物流软件系统,是物流系统的中枢。这是现代生产物流系统的( )。 P209-6
A、管理层 B、决策层 C、执行层 D、控制层
3、现代生产物流系统的( )由自动化的物流机械组成。物流设备的控制器接受控制层的指令,控制设备执行各种操作。 P210-7
A、管理层 B、决策层 C、执行层 D、控制层
4、现代生产物流系统中,根据管理层、控制层和操作层分工不同,要求也不同。对管理层要求有较高的智能,对控制层要求有较高的实时性,对执行层则要求较高的( )。 P210-19
A、规范性 B、可得性 C、执行能力 D、可靠性
5、要尽量缩短物料及各种零部件的移动距离,使各类活动能够紧密衔接,降低物流量,减少费用,这是生产物流系统设计的( )原则。 P210-23
A、最小移动距离 B、综合性 C、合理性
D、集装单元化 E、适应性 F、经济性
6、站在全局的立场,考虑工厂的长远发展,全面分析和处理各种影响因素,不仅考虑物流系统各功能之间的协调发展,同时服务于生产关系、规模、能力、质量、管理等需要。这是物流系统设计的( )原则。 P210-28
A、最小移动距离 B、综合性 C、合理性
D、集装单元化 E、适应性 F、经济性
7、在实施供应链管理的市场经济前提下,物流系统一定要具有柔性,适应性强,这是现代生产物流系统设计的( )原则。 P211-1
A、最小移动距离 B、综合性 C、合理性
D、集装单元化 E、适应性 F、经济性
8、市场竞争的日益激烈,要求从单品种、大批量生产方式向多品种、小批量生产方式转变,生产制造的( )要求生产设备和工艺路线能适应于生产各种产品的需要。 P218-11
A、规模化 B、个性化 C、柔性化
9、从规格上可以将物流容器分为两种,不属于这两种的是( )。 P218-27
A、标准容器 B、专
您可能关注的文档
- 《当代中国济》作业题及答案.doc
- 《形势与政》期末复习题库.doc
- 《律师承办限责任公司收购业务指引》.doc
- 《微量元素料的理论与应用》.doc
- 《心理学》答题汇总 共117道14.doc
- 《思想道德养与法律基础》学生自主学习题目.doc
- 《思想道德养与法律基础》练习题学生1.doc
- 《情景领导》-张佩星老师.doc
- 《惩预体系008-2012年工作规划》知识答题活动试题.doc
- 《微控制器理与接口技术实验》实验指导书-张俊芳.doc
- 301115_2024_#ESG_联检科技_2024年度环境、社会和治理(ESG)报告_2025-04-29.pdf
- 300308_2024_#ESG_中际旭创_2024年环境、社会及公司治理(ESG)报告_2025-04-21.pdf
- 想生科技产品注册公告及所需文件상생기술제품_등록_공고문_및_제출_서류.pdf
- 300760_2024_#SD_迈瑞医疗_2024年度可持续发展报告_2025-04-29.pdf
- 300870_2024_#SD_欧陆通_欧陆通2024年可持续发展报告_2025-04-22.pdf
- 301369_2024_#ESG_联动科技_2024年度环境、社会与公司治理(ESG)报告_2025-04-18.pdf
- 300937_2024_#SD_药易购_2024年度可持续发展报告_2025-04-25.pdf
- 300621_2024_#ESG_维业股份_维业股份:2024年度环境、社会和公司治理(ESG)报告_2025-04-19.pdf
- 300428_2024_#SD_立中集团_立中四通轻合金集团股份有限公司2024年度可持续发展报告-中文版_2025-04-21.pdf
- 301167_2024_#ESG_建研设计_2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告_2025-04-04.pdf
文档评论(0)