东财12春理学第二、三作业(包含四套).docxVIP

1】决策是按照哪些标志进行分类的。（）回答正确A: 作用范围B: 时间长短C: 重复程度D: 时态E: 目标与使用方法答案· 作用范围· 时间长短· 重复程度· 时态· 目标与使用方法【2】现代决策体制是由（）所构成。回答正确A: 信息系统B: 分析系统C: 调查系统D: 智囊系统E: 决策系统答案· 信息系统· 智囊系统· 决策系统【3】选择决策方案的方法有（）回答正确A: 直观法B: 经验判断法C: 歌顿法D: 试验法E: 数学分析法答案· 经验判断法· 试验法· 数学分析法【4】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A: 产品与市场范围B: 战略思想C: 增长向量D: 竞争优势E: 协同作用答案· 产品与市场范围· 增长向量· 竞争优势· 协同作用【5】多样化成长的实现方式有（）回答正确A: 在企业内部开拓B: 合并C: 购买D: 合资经营E: 合作答案· 在企业内部开拓· 合并· 购买· 合资经营【6】“三C”环境包括（）回答正确A: 顾客导向B: 公司发展C: 变化快速D: 战略环境E: 竞争激烈答案· 顾客导向· 变化快速· 竞争激烈【7】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。回答正确A: 所有权B: 经营权C: 决策权D: 参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）回答正确A: 正确B: 错误答案正确【9】（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。回答正确A: 决策子系统B: 指挥子系统C: 参谋子系统D: 执行子系统答案决策子系统【10】管理幅度同管理层次成（）回答正确A: 正比关系B: 反比关系C: 不成比例D: 不确定答案反比关系【11】进行组织设计的基本出发点是（）回答正确A: 业务内容B: 组织目标C: 组织结构D: 组织规模答案组织目标【12】培训工作必须与组织（）相结合。回答错误A: 目标B: 结构C: 宗旨D: 性质答案目标【13】（）又称之为垂直培训。回答正确A: 业务培训B: 职务轮换C: 提升D: 在“副职”上培训答案业务培训【14】跨文化研究有利于消除（）回答正确A: 民族冲突B: 文化差异C: 组织冲突D: 工作障碍答案组织冲突【15】一下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）回答正确A: 《Z理论》B: 成功之路》C: 《企业文化》D: 《日本企业管理艺术》答案成功之路》【16】组织文化强调的管理方法是（）回答正确A: 科学管理B: 目标管理C: 质量管理D: 人本管理答案人本管理【17】跨文化管理要求管理者提高文化的（）回答正确A: 适应性B: 敏感性C: 识别性D: 包容性答案敏感性【18】感染法的目的是（）回答正确A: 转变价值观念B: 灌输文化目标C: 创造价值观念氛围D: 形成集体凝聚力答案形成集体凝聚力【19】谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（）回答正确A: 大内B: 德鲁克C: 特雷斯D: 迪尔答案大内【20】企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）回答正确A: 习俗仪式B: 价值观C: 文化网络D: 企业环境答案企业环境【1】现代决策体制是由（）所构成。回答正确A: 信息系统B: 分析系统C: 调查系统D: 智囊系统E: 决策系统答案· 信息系统· 智囊系统· 决策系统【2】企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）回答正确A: 紧缩战略B: 职能战略C: 稳定战略D: 成长战略E: 发展战略答案· 紧缩战略· 稳定战略· 成长战略· 发展战略【3】控制程序一般由（）构成。回答错误A: 评价指标B: 评价标准C: 评价工作业绩D: 反馈E: 评价方法答案· 评价标准· 评价工作业绩· 反馈【4】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A: 产品与市场范围B: 战略思想C: 增长向量D: 竞争优势E: 协同作用答案· 产品与市场范围· 增长向量· 竞争优势· 协同作用【5】搞好战略控制要做好哪些工作（）回答正确A: 控制层次B: 责任中心C: 关键因素D: 控制的多样性E: 控制程序和方法答案· 控制层次· 责任中心· 关键因素· 控制的多样性· 控制程序和方法【6】精简的作用有（）回答正确A: 机构精简能够缩短信息传递的距离B: 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C: 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D: 有效避免相互推诿和扯皮现象E: 提高工作效率答案· 机构精简能够缩短信息传递的距离· 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象· 人员精简则是实现任务和责任到人的前提· 有效避免相互推诿和扯皮现象· 提高工作效率【7】格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。回答正确A: 算术级数B: 指数C: 几何级数D: 无阶变量答