PET部KA行销企划岗位职责.docVIP

PET部KA企划 岗 位 手 册 目录 （一）负责月度行销方案的起草、执行和结案； （二）负责月度销量的达成； （三）负责参加销售部会议； （四）负责渠道基础建设； （五）负责产品管控； （六）负责本岗位工作总结； 负责上级交办的临时性工作； （一）负责月度行销方案的起草、执行和结案； 1、项目名称：行销方案的起草； 操作流程： 现代通路11月份益优特产品试饮费用申请表（单位 ：元） 标准： 元/人/天 任务量件 总部批复金额（元） 序号 店名 活动日期 场次（场） 临促人数（个） 临促工资（元） 元/人/天 试饮品费用合计（元） 临促管理费（元） 费用合计 预计销量（元） 投入比 ２ ３ 合计 合计 制表人： 审批： 3、项目名称：行销活动的结案； 操作流程:4、项目名称：总部活动方案费用的对接与处理； 操作流程： 5、项目名称：总部活动方案的对接与执行； 操作流程： 6、项目名称：临时人员的招聘、培训、门店分配； 操作流程： 7、项目名称：临促管理费的报销； 操作流程： **月**份临促管理费明细 试饮门店 试饮时间 试饮项目 促销员 人数 费用项目 计算公式 金额 备注 合计 制表人： 临促试饮销量明细表 系统+门店 产品名称 期 间 临促姓名 常促姓名 销量（提） 电话 电话 销量提成金额 临促实销量大写： 填表人： 常促签字确认： 收表人： 时间 时间 时间 序号 店名 临促姓名 电话号码 身份证号码 号 号 出勤总计 基本工资（元/天） 提成 工资小结 签名 1 2 3 4 合计： 制表人： 审核人： 审批人： 人事专员： 预算会计： 2、项目名称：活动物料采购； 操作流程： **月份礼品采购申请表 采购项目： 礼品 申请部门： 部 申请原因： 礼品需求时间： 销售部长审核: 以上内容销售部门填写 项目 单价（元） 数量(个/套) 合计（元） 预计费用金额 预计销售金额（元） 费用投比： *** *** 费用来源： —— —— —— —— 合计 / 财务意见： 总经理签批： （三）负责参加销售部门的会议： 1、项目名称：销售部门早例会； 操作流程： 2、项目名称：销售部门促销会议； 操作流程： （四）负责渠道基础的建设； 1、项目名称：走访门店的问题与解决措施； 操作流程： 2、项目名称：店面形象、物料更新； 操作流程： 五）负责产品的管控； 1、项目名称：产品管控； 操作流程： （六）本岗位工作总结； 1、项目名称：