八仙大桥施组.doc

表1 施工组织设计文字说明 本施工组织设计是根据业主颂发的湖南省岳阳经荣家湾至新墙公路岳阳至荣家湾段第五合同段八仙大桥的招标文件、设计图纸、参考资料、补遗书等文件，经现场考察，参照公路预算定额，本着确保工程质量优良,加强科学管理的前提下，组织连续均衡生产，缩短施工期，并结合我公司具体情况来编制的。若我公司有幸中标，将在开工前，再进行优化组织设计，报请业主监理工程师审批。 第一部分 工程概况 一、工程项目描述 八仙大桥位于新墙河下游洞庭湖滨于八仙村跨河，北离岳阳市20公里，南距岳阳县荣家湾4公里，东临京广铁路2.5公里。 八仙大桥为旧桥加宽改造工程。桥型布置为现有桥梁（16m+18×20m+16m简支T梁、净宽9m）右边加上一片2.4m宽T梁形成半幅12m桥，另再加12m宽16m+18×20m+16m预应力空心板桥。 下构老桥加宽改造部分采用100×120长方型墩柱，D120钻孔灌注桩基础；新桥部分为2×（120×150）长方型墩柱，2×D150钻空灌注桩基础。 二、水文 桥位处实测历年最高水位33.877m(黄海高程： 3、合同段离本公司驻地20km，人员、设备动员周期快，同时，由于本公司具有雄厚的施工实力，施工机具设备、专业技术力量强大，施工管理经验丰富，为该合同段的顺利实施带来了强有力的施工优势。 第二部分 施工组织机构 本合同工程拟成立岳阳经荣家湾至新墙公路第五合同段岳阳路桥公司项目经理部（以下简称项目经理部），负责合同段的施工管理。经理部设项目经理一人、项目副经理一人，总工一人，下设办公室、工程部、质检部、财务部、机料部及中心试验室，施工现场设桩基施工处，墩台施工处，预制场施工处和附属工程队。（详见投标书表1为承包本合同工程设立的组织机构框图及附篇表4施工总平面布置图） 项目经理部：代表公司执行业主方交给的全部任务，负责本合同段的施工管理。项目经理为公司法人委托代表，工程质量终身制负责人。 办公室：负责合同段的合约管理和日常事务的处理，并担任协调、安全、保卫、卫生医疗等工作。 工程部：负责合同段的工程计划、测量、施工方案的拟定、施工图纸设计、工程计量、资料收集、整理交验工作。 质检部（自检系统）：在经理、总工程师的领导下，在业主监理工程师的指导下，代表项目经理部在施工中执行工程监督，以全部精力执行质量管理，进行材料试验和工程自检。按月向业主和监理工程师汇报，请示有关质量管理的工作。从事现场施工工艺，砼强度及材料指标的自检，领导各施工队QC小组工作的进行。 财务部：负责工程的财务帐目管理、资金的使用和调配，工程成本的核算等财务管理工作。为项目经理进行财务决策提供资料。 机料部：根据工程需要，合理调配机械设备、材料计划及采购供应、机械设备的维修和保养等，保障工程实施。 桩基施工处负责辖区内钻孔平台的架设，钻孔、浇筑等工作。施工处分两个队，一队负责0#~7#墩钻孔灌注桩施工；二队负责8#~20#墩钻孔灌注桩施工。 墩台施工处负责扩大基础的开挖以及桥台、墩柱、盖梁的施工。 砼中心拌和、预制场负责结构砼的集中拌和、泵送，预制场场地的平整，空心板构件的预制和安装。 附属工程施工队负责桥面铺装，交通设施以及施工准备中临时码头、施工处驻地、接引线工程的施工。 第三部分 投入本工程的主要设备、主要人员及 主要材料的数量 一、投入本工程的主要设备及仪器 以满足工程需要为前提，暂按投标书附表表3拟为本合同工程的主要施工机械表及表4拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表中的数量保证投入，在实际施工中根据工程情况适当进行调整和充实。 二、投入本工程的主要人员 公司将派出强有力的施工队伍来实施本工程，拟派出工程技术人员12人，其中工程师以上职称5人，管理人员8人，详见投标书表2拟为本合同工程任职的主要人员。 三、主要材料的数量 1、人工 75000工日 2、水泥 4100 T 3、Ⅰ、Ⅱ级钢筋 1152.5T 4、预应力钢材 42.2 T 5、碎（砾）石 7500m3 6、中（粗）砂 4500m3 第四部分 人员、设备动员周期和人员、设备、材料 运到现场的方法 一、人员、设备动员周期 若我公司中标，自合同签订之日起5天内，人员及管理机构和部分机械设备、试验仪器开始进场，28天内人员、机构及所有开工所需机械设备全部到齐，在接到开工令后及时开工。大部分仪器、设备可从其他已完成工地或公司仓库调迁，少部分仪器、机械提