6项目部安全生产责制考核办法.docVIP

黑龙江省三建建筑工程有限责任公司 项目部安全生产责任制考核办法 二O一一年三月 项目部安全生产责任制考核办法 考核对象 项目部管理人员、作业班组长及施工人员。 考核内容、标准和程序 考核内容 以安全生产责任制的具体内容做为考核内容。 考核标准 按百分制做为考核标准，70分以上为达标。低于70分为不达标。 考核程序 项目经理每月对项目部管理人员、作业班组长进行一次考核。 作业班组长对本班级施工人员每月进行一次考核。 由项目部安全生产领导小组对项目经理进行考核。 奖励及处罚 对于考核不达标者，在按“四定”要求进行整改的同时，扣除“安全生产违约金”100元/次。 对于安全施工过程考核达标者，奖励500元。 对于拒不接受处罚者，上报公司安全部进行处理。 项目部安全生产责任制考核表 责任人 考 核 内 容 应 得 分 扣 分 实 得 分 项 目 经 理 1、按时组织项目部管理人员学习国家、各级行业主管部门颁布的劳动保护和安全生产的法律、法规和顾问制度。定期召开项目部安全生产文明施工管理工作会议，认真落实上级主管部门布置的各项安全生产“文明施工活动。 15 2、严格遵守“安全第一、预防为主”及“先安全、后生产；不安全，不生产”的安全生产方针。 10 3、确保安全防护资金的按时到位与合理使用。 20 4、组织制定和执行施工组织设计中的安全技术措施。 10 5、组织制定和实施重大安全生产事故应急救援预案，建立应急救援体系。 10 6、经常组织有关人员进行安全检查活动，对检查出的安全隐患，按“四定”原则认真进行整改，确保施工人员的安全。 10 7、督促工长按规定对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识及预防事故的防护能力。 15 8、认真消除事故隐患，发生工伤事故要积极组织救治，保护事故现场并立即报告公司安全部，组织人员进行调查处理，分析事故原因并制定安全防护措施。 10 备 注： 考核人： 考核时间： 项目部安全生产责任制考核表 责任人 考 核 内 容 应 得 分 扣 分 实 得 分 工 长 1、对所管理工程项目的安全生产负直接责任，并在工作中将安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底。 10 2、必须在施工人员进驻现场前三天，将准备进驻工种、人数、食宿安置等情况，向安全员进行通报，便于安全员日常管理工作的顺利进行。 10 3、对施工人员进行“二级”安全教育，并做到记录内容齐全、日期准确，受教育人员签字完整。 20 4、组织施工人员学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业；监督特种作业人员持证上岗；做到不违章指挥、野蛮施工。 10 5、按照计划施工进度制定并实施工程项目的安全技术措施，按有关规定及安装，搭设各种安全防护设施。 10 6、对施工现场搭设的脚手架（塔吊、龙门架的安装及拆除实行申报制度）、安全防护设施和安装的电器设备、机械设备，必须组织有关人员进行检查、验收并详细记录，验收合格后方可使用。 20 7、组织对工程项目的安全检查，要求施工班组对所承担的分部分项工程进行自检，发现安全隐患必须及时按“四定”原则进行整改。 10 8、认真消除事故隐患，发生工伤事故要积极组织救治，保护事故现场并立即报告项目经理，参加事故的调查与处理。 10 备 注： 考核人： 考核时间： 项目部安全生产责任制考核表 责任人 考核内容 应 得 分 扣 分 实 得 分 安 全 员 1、在公司安全部及项目部经理的领导下，负责对施工现场安全生产的监督、检查及管理工作。贯彻国家及行业主管部门制定的有关安全生产的法律、法规、标准和制度。 10 2、参与制定或修订、审查施工人员的安全操作规程及安全生产管理制度，监督并检查其执行情况。 5 3、参与编制、审查劳动保护措施及计划、督促项目经理按时执行。 5 4、参与制定项目部年度安全生产管理目标，检查并监督其完成情况。 10 5、督促、检查工长、班组长对施工人员的安全思想教育和安全技术教育情况，协助公司安全部对施工人员进行安全技术考