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A公司生产物流系统化及评价
内 容 摘 要
本文通过对A公司生产物流的分析,首先从精益生产的角度出发,对公司的一些问题进行了分析,再分别从市场动因和成本动因两方面入手,对公司的生产物流系统进行了研究和优化;其次,从A公司整个的生产物流的流程再造的角度切入,对系统的基础管理和流程的再造提出了相应的建议和意见,主要从公司的信息系统的建立,库存的管理,挂单式生产等几个方面进行分析;最后,运用模糊层次评价的方法对A公司的生产物流系统优化效果进行了评价,也给A公司在自身生产物流系统优化效果评价上提供了一个可行的评价方案。
关键词:生产物流系统 精益生产 模糊评价 物流系统流程再造
ABSTRACT
This paper through produces the physical distribution to A Corporation the analysis, first from lean manufacture angle embarking, has carried on the analysis to companys some questions, again separately obtains from the market agent and the cost agent two aspects, has conducted the research and the optimization to companys production physical distribution system; Next, cuts into from a Corporation entire production physical distributions flow restorations angle, proposed to systems foundation management and the flow restoration the corresponding suggestion and the opinion, mainly from companys information systems establishment, the stock management, put up for the night in a temple the type production and so on several aspects to carry on the analysis; Finally, the utilization fuzzy level appraisals method has carried on the appraisal to a Corporations production physical distribution systems green chromaticity, also gave A Corporation to provide a feasible appraisal plan in own production system、
KEYWORDS:Production logistics system, lean production,
Green degree evaluation, Logistics system process reengineering
正文目录
第一章 概述 - 1 -
第一节 A公司概述 - 1 -
第二节 公司现状分析与论文研究思路 - 1 -
第二章 生产物流的精益化 - 3 -
第一节 精益思想概述 - 3 -
第二节 市场动因-精益物流计划管理 - 4 -
第三节 成本动因-精益物流成本管理 - 7 -
第四节 管理动因-精益物流库存管理 - 10 -
第三章 生产物流流程再造 - 13 -
第一节 加强生产物流体系基础管理 - 13 -
第二节 生产物流流程再造 - 14 -
第四章 A公司生产物流系统优化效果评价 - 20 -
第一节 A公司生产物流系统优化效果评价指标体系的建立 - 20 -
第二节 优化效果评价 - 21 -
第五章 结论 - 30 -
【参考文献】 - 32 -
致谢 - 33 -
第一章 概述
第一节 A公司概述
A公司是一家从事电子镇流器和高效电子节能灯、照明光源、照明灯具等系列产品研究开发、生产制造和国内外销售,并配套实施照明工程设计、安装的专业公司。
公司筹建于一九九七年初,引进了国际最先进的产品开发技术和生产、检测设备,在美国、上海设立研发中心,已自行研制50多种规格型号(120V/230V/277V)的电子镇流器和
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